YY叫嚣新东方、学而思资本布局、昂立/达内登陆资本市场……2014年的教育培训业大事如云。但热点过后，你是否看到了行业“互联网式”进化的那条或明或暗的脉络？本书记录了2014年培训行业发生的十余件大事，我们抛开事件本身，聚焦背后的细节和决策过程。也帮你看清：经过这些大事件之后，传统教育企业蜕变的进化历程。
一、拥抱变化：传统教育机构的新生
01 好未来：用投资亲近互联网
学而思变身好未来
前进路上犯错：丢掉基因
“在线化”迷途：1亿元的教训
转身投资：“帮忙不添乱”
02 新东方在线化：是攻，还是守，这是个问题
高喊拥抱互联网的传统大佬
新东方变革前的悸动
新东方互联网改造格局初现
新东方在线和腾讯的合作
反守为攻，新东方在线试水直播平台
忧虑和矛盾，改革将导致的“马太效应”
跻身互联网教育的“新东方系”创业者们
前途未卜的转型
一、拥抱变化：传统教育机构的新生
01 好未来：用投资亲近互联网
学而思变身好未来
前进路上犯错：丢掉基因
“在线化”迷途：1亿元的教训
转身投资：“帮忙不添乱”
02 新东方在线化：是攻，还是守，这是个问题
高喊拥抱互联网的传统大佬
新东方变革前的悸动
新东方互联网改造格局初现
新东方在线和腾讯的合作
反守为攻，新东方在线试水直播平台
忧虑和矛盾，改革将导致的“马太效应”
跻身互联网教育的“新东方系”创业者们
前途未卜的转型
03 借e学大，学大教育重构“一对一”
一对一的困惑
突围，从e学大开始
04 环球雅思：一个时代的结束和另一个时代的开始
萧洁云入主，环球雅思的培生时代开始
一场没准备好的融资和四年“大跃进”
环球雅思上市前的改造和最仓促的“敲钟人”
上市后股价大跌，财富梦骤然破灭
张永琪的解脱，培生收购环球雅思
一个时代的尾声，环雅在冲突和变革中前行
二、互联网公司“入侵”教育
05 BAT大玩家：左手孵化，右手投资
阿里：内部创业与占领客厅
百度：玩转中间页
腾讯：后发制人
06 100教育：互联网式“搅局”
YY诞生以来的首场发布会，给了100教育
互联网打法：舆论营销先行
名师争夺战
首秀：一份还不错的答卷
三、A股对教育机构开放
07 A股教育第一股诞生：昂立借壳新南洋
上市前奏：引入包玉刚家族投资
闯关教育部
两次上会：险过法规关
具备可复制性吗
被并购，上市之外的出口
下一步，昂立仍然锁定K12
08 巨人之路：二十岁，重新开始
借钱MBO，重新开始
打破“夫妻店”，引入启迪
再造巨人：整合+打通
09 挂牌新三板：华图的另类资本路
从“山沟里”走出来的大梦想
改变策略，挂牌新三板
李品友掌舵，转型O2O
内生与并购
新老管理层交替，将未来交给80后
四、美国资本市场
李好宇，毕业于北京师范大学中文系，曾就职于CCTV12、《电脑报》、网易科技频道等任编导/记者，七年媒体从业经验。目前为教育培训类专业媒体多知网（www.duozhi.com）主编、创始人，对民办教育行业深度了解、观察透彻。
王可心：原科技媒体Techweb资深记者、腾讯科技主力记者，目前就职于多知网，任副主编，负责职业教育及在线教育领域专业报道；
邱珣：曾供职于学而思、太傻留学等教育机构，目前就职于多知网，任高级编辑，负责留学、语言培训领域的专业报道。
王雨佳，原《英才》杂志记者、《中国经营报》教育版记者，曾就职于多知网，任高级编辑，负责K12领域专业报道；
