本书以用友新道公司的“创业者沙盘”为对象，对沙盘教学中的一些困难和障碍进行了梳理，并提出了系统的解决方案。 本书的特点主要有二：
1、第一，以教学为导向，为读者详细重新解读创业者沙盘系统的规则，降低读者对在规则理解方面产生的分歧疑问和分歧，提高学生实训的效率；。
2、第二，重新设计了教师教学的引导过程，把创业者电子沙盘和物理沙盘教具结合起来，重新设计了二者同步进行演练的过程，使学生读者能够更好的地上手实训；。
3、增加了比赛实战数据的解读部分，为使用者提供更详实具体的比赛攻略。
本书适用于进行沙盘教学的普通高校本科院校或和高职院校。
第1章 沙盘模拟经营概述
1.1 沙盘模拟经营教学在国内的现状
1.2 沙盘模拟经营的教学特点
1.3 创业者沙盘模拟经营教学的硬件、软件与教学组织
1.4本章练习题
第2章 创业者沙盘模拟的规则与解读
2.1 沙盘模拟企业的组织
2.2创业者沙盘规则与解读
2.3本章练习题
第3章 创业者沙盘教学引导
3.1 教学引导的基本规划
3.2创业者沙盘教学引导年
3.3本章练习题
第4章 模拟企业经营用表格编制与经营方法分析
4.1综合费用表、利润表和资产负债表的编制第1章 沙盘模拟经营概述
1.1 沙盘模拟经营教学在国内的现状
1.2 沙盘模拟经营的教学特点
1.3 创业者沙盘模拟经营教学的硬件、软件与教学组织
1.4本章练习题
第2章 创业者沙盘模拟的规则与解读
2.1 沙盘模拟企业的组织
2.2创业者沙盘规则与解读
2.3本章练习题
第3章 创业者沙盘教学引导
3.1 教学引导的基本规划
3.2创业者沙盘教学引导年
3.3本章练习题
第4章 模拟企业经营用表格编制与经营方法分析
4.1综合费用表、利润表和资产负债表的编制
4.2 资金预算表的编制
4.3 产能与采购的计算
4.4本章练习题
附录1 创业者沙盘系统规则简表
附录2 实验报告
附录3分角色实训用表
学员手册——总经理专用
学员手册——财务总监专用
学员手册——销售部经理专用
学员手册——生产部经理专用
学员手册——采购与仓储部经理专用
附录4 6组市场调查数据
附录5 8组市场调查数据
附录6 10组市场调查数据
附录7 12组市场调查数据
暂无
