本书是指南性质的专著,透彻地讨论*装备研制项目应开展哪些系统工程活动,如何开展这些系统工程活动,总结国内外*装备研制项目系统工程管理的成功经验,结构完整,内容详实,将有助于我国*装备研制项目系统工程管理的改进与提高。
本书可供从事*装备研制的系统设计人员、项目管理人员、工艺设计人员、制造管理人员、试验管理人员、质量管理人员、风险管理人员和*装备采办相关人员等阅读,也可供高等院校系统工程、装备采办、项目管理等有关专业师生参考和借鉴。
第1章绪言
1.1系统与系统工程的定义
1.2系统工程的方针与政策
1.3系统工程的过程标准和能力模型
1.4系统工程标准评价
1.5体系工程
第2章*装备系统工程的发展
2.1引言
2.2中国*装备系统工程的发展
2.3美国*装备系统工程的发展
第3章中国*装备研制程序及其系统工程要求
3.1引言
3.2论证阶段
3.3方案阶段
3.4工程研制阶段第1章绪言
1.1系统与系统工程的定义
1.2系统工程的方针与政策
1.3系统工程的过程标准和能力模型
1.4系统工程标准评价
1.5体系工程
第2章*装备系统工程的发展
2.1引言
2.2中国*装备系统工程的发展
2.3美国*装备系统工程的发展
第3章中国*装备研制程序及其系统工程要求
3.1引言
3.2论证阶段
3.3方案阶段
3.4工程研制阶段
3.5定型阶段
3.6系统工程管理要求
第4章美国*装备研制程序
4.1引言
4.2装备解决方案分析阶段
4.3技术开发阶段
4.4工程与制造研制阶段
4.5生产与部署阶段
4.6使用与保障阶段
第5章系统工程管理框架
5.1引言
5.2系统工程策划
5.3系统工程活动
5.4分析与控制
第6章系统工程过程
6.1引言
6.2要求分析过程
6.3体系结构设计过程
6.4实施过程
6.5集成过程
6.6验证过程
6.7确认过程
6.8移交过程
第7章权衡研究
7.1引言
7.2权衡研究过程
7.3权衡研究方法应用
第8章技术状态管理
8.1引言
8.2技术状态管理策划
8.3技术状态标识
8.4技术状态控制
8.5技术状态记实
8.6技术状态审核
第9章技术产品度量
9.1引言
9.2管理度量体系
9.3技术性能测量
9.4软件质量度量
9.5获得值
第10章技术审查与审核
10.1引言
10.2我军系统要求审查
10.3美军系统需求审查
10.4我军初步设计审查
10.5美军初步设计审查
10.6我军系统设计审查
10.7美军系统功能审查
10.8美军技术准备评估
10.9美军综合基线审查
10.10我军关键设计审查
10.11美军关键设计审查
10.12美军试验准备审查
10.13美军系统验证审查
10.14我军功能技术状态审核
10.15美军功能技术状态审核
10.16我军物理技术状态审核
10.17美军物理技术状态审核
10.18我军生产准备审查
10.19美军生产准备审查
第11章技术数据管理
11.1引言
11.2数据的定义与范围
11.3数据需求的识别
11.4数据获取
11.5数据的接收验证与验收
11.6数据的存储维护与控制
11.7数据的使用与交换
11.8数据保护
11.9数据访问控制
11.10数据版本控制
第12章接口管理
12.1引言
12.2接口管理概念
12.3接口分类
12.4接口定义文件
12.5接口管理要求
12.6研制阶段的接口管理要求
12.7接口管理过程
第13章技术设计制造成熟度管理
13.1引言
13.2技术成熟度
13.3设计成熟度
13.4制造成熟度
13.5美军研制程序中的制造成熟度
第14章技术风险管理
14.1引言
14.2技术风险的主要成因
14.3风险管理策划与准备
14.4风险识别
14.5风险分析
14.6风险缓解策划
14.7风险跟踪
14.8风险文件编制与报告
第15章美国*装备研制阶段的系统工程活动
15.1引言
15.2装备解决方案分析阶段的系统工程
15.3技术开发阶段的系统工程
15.4工程与制造研制阶段的系统工程
15.5生产与部署阶段的系统工程
15.6使用与保障阶段的系统工程
第16章案例
16.1联合空对面防区外导弹增程型
16.2F-35联合攻击战斗机
16.3三维探测远程雷达
16.4地面/空中任务导向雷达
16.5联合轻型战术车
参考文献
张健壮,男,1955年出生,教授、美国弗吉尼亚理工大学高级访问学者。主要从事*装备研制项目风险管理、公司战略管理的教学与研究。史克禄,男,1963年出生,研究员、中国航天科技集团公司有突出贡献专家。长期从事航天型号研制及科研生产管理工作。