《境外炼化工程项目质量管理》为《中国石化员工培训教材》系列之一。本书从境内EPC承包商的角度对境外炼化工程项目质量管理做了系统的介绍，覆盖了设计、采购、施工等EPC总承包项目全过程的质量管理。本书分析了境外炼化工程质量管理的特点，梳理了质量管理的实施要点，给出了项目各阶段和各环节质量管理的方法。本书根据中石化炼化工程（集团）股份有限公司（SEG）的境外工程质量管理实践，引用了一些实例，为项目管理人员掌握和运用质量管理方法提供了借鉴。本书适用于中国石化境外炼化工程项目的质量管理培训，也可供境内外总承包工程项目管理人员参考。

第1章概 述　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1．1炼化工程国际化发展和境外炼化工程现状　　　　　　　　　　
1．2中国石化炼化工程国际化发展战略　　　　　　　　　　　　　
1．3境外炼化工程主要特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1．3．1境外法律法规特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1．3．2项目质量要求特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1．3．3采购全球化和保护本国产业　　　　　　　　　　　　　　
1．3．4质量管理人员能力特点　　　　　　　　　　　　　　　　
1．4境外炼化工程项目质量管理实践概述　　　　　　　　　　　　
1．4．1遵守当地法律法规　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1．4．2运用相关的技术标准　　　　　　　　　　　　　　　　　
1．4．3建立项目质量管理体系　　　　　　　　　　　　　　　　
1．4．4做好项目过程质量控制和配合项目管理　　　　　　　　　
1．4．5质量审核、检查、检验和试验　　　　　　　　　　　　　
1．4．6沟通和协调　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第1章概  述　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  1．1炼化工程国际化发展和境外炼化工程现状　　　　　　　　　　
  1．2中国石化炼化工程国际化发展战略　　　　　　　　　　　　　
  1．3境外炼化工程主要特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．3．1境外法律法规特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．3．2项目质量要求特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．3．3采购全球化和保护本国产业　　　　　　　　　　　　　　
    1．3．4质量管理人员能力特点　　　　　　　　　　　　　　　　
  1．4境外炼化工程项目质量管理实践概述　　　　　　　　　　　　
    1．4．1遵守当地法律法规　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．4．2运用相关的技术标准　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．4．3建立项目质量管理体系　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．4．4做好项目过程质量控制和配合项目管理　　　　　　　　　
    1．4．5质量审核、检查、检验和试验　　　　　　　　　　　　　
    1．4．6沟通和协调　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  1．5提升境外炼化工程质量管理水平的几种途径　　　　　　　　　
    1．5．1  营造良好的质量文化　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．5．2坚持质量管理原则　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．5．3加快创建国际型工程公司的步伐　　　　　　　　　　　　
    1．5．4树立质量管理的权威性　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．5．5通过推介中国标准带动中国技术、产品、服务的输出　　　
    1．5．6控制质量成本和质量风险　　　　　　　　　　　　　　　
    1．5．7寻求和实现改进　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　　王江义，中石化石化工程有限公司副总经理，教授级高级工程师，长期从事石油、石化、化工等行业质量管理，工程建设专家，具有丰富的境内外实践经验和理论水平，具有中国工程建设职业经理人资格。