◎518大案例，从企业背景、问题根源、事件核心、解决思路、关键突破、步骤设计、材料采集、项目推进与方案落地等方面全面、深度剖析。
◎709项中小微企业挂牌过程中的常规、典型、特有问题，聚焦切实方案、逐一破解。
◎作者集10余年专业经验、开场外市场研究之先河，继畅销书《新三板掘金800问》后又一力作。
总目录
上部 设立股权篇
**部分 设立与出资
**章 主体改制及各类常规、疑难问题的解决 3
第二章 发起设立、注册沿革与国有外资、院所工会等特有主体 31
第三章 无形资产出资评估、确认、置换等问题的解决 57
第四章 实物出资与转移、评估、补正等问题的解决 95
第五章 增资、减资及其规范与操作等问题的处理 113
第六章 **、货币出资与公积金、利润等的转增及其他 146
第七章 抽逃、延迟与代替出资及其他违法违规出资问题 177
第二部分 股东与股权
第八章 股权代持、清理及其股东资格的确认 201
第九章 股东适格以及股权清晰、激励和锁定 225
第十章 非国有股权的变更、转让及价格问题 251
第十一章 国有产权、股权的变更转让以及对赌问题的解决 272总目录
上部 设立股权篇
**部分 设立与出资
**章 主体改制及各类常规、疑难问题的解决 3
第二章 发起设立、注册沿革与国有外资、院所工会等特有主体 31
第三章 无形资产出资评估、确认、置换等问题的解决 57
第四章 实物出资与转移、评估、补正等问题的解决 95
第五章 增资、减资及其规范与操作等问题的处理 113
第六章 **、货币出资与公积金、利润等的转增及其他 146
第七章 抽逃、延迟与代替出资及其他违法违规出资问题 177
第二部分 股东与股权
第八章 股权代持、清理及其股东资格的确认 201
第九章 股东适格以及股权清晰、激励和锁定 225
第十章 非国有股权的变更、转让及价格问题 251
第十一章 国有产权、股权的变更转让以及对赌问题的解决 272
第十二章 实际控制人、控股股东的认定、变更与风险 305
第十三章 共同控制、无实际控制人的认定与风险控制 330
下部经营合规篇
**部分 业务与经营
**章 实物资产权属 3
第二章 知识产权权属 41
第三章 产业及环境、运营模式与构架等问题的解决 52
第四章 资质许可、信托金融及经营风险等问题的解决 76
第五章 客户依赖、外包、现金交易等各类持续经营问题 97
第六章 资产、权益和共同类会计处理 121
第七章 负债、成本、损益类会计处理 143
第二部分 治理与合规
第八章 三会一层及独立性等治理问题的解决 169
第九章 经营、业务及用工保障等合法合规问题的解决 194
第十章 环保、处罚及诉讼等合规合法问题的解决 228
第十一章 关联方资金拆借问题的解决 263
第十二章 关联交易问题的解决 284
第十三章 同业竞争与竞业禁止 315
第十四章 税务问题 357
案例分目录（节选）
第五章 增资、减资的规范与操作等问题的处理
本章要领：23大案例及33种常规、典型实务问题及其解决思路
案例074增资未评估与国有资产流失存质疑（北京希电）
案例075以未来盈利能力作价增资及其处理（吉事达）
案例076公司增资出现待存待缴，如何处理（东亚装饰）
案例077增资构成股份支付，未进行会计处理（星业科技）
案例078增资以补偿业绩承诺，程序是否合法合规，是否构成其他利益损害（艾录股份）
案例079增资或存特殊安排及财务、控制权与治理等问题（艾录股份）
案例080增资以死亡股东名义提交虚假证明问题（陆海科技）
案例081股东未参与增资，存合法性质疑（东亚装饰）
案例082减资增资办法及无形资产出资不实处理（金日创）
案例083先增资后减资，完成股权转让与操作（良才股份）
案例084非专利技术短期内出资又减资问题（恒信启华）
案例085公司减资的程序存在瑕疵，如何弥补（天羚绒业）
案例086国资出资后未获批，做减资操作（西部泰力）
案例087无形资产出资瑕疵与减资处理（奥尔斯）
案例088增资与外资变更一同办理，受程序质疑（麟龙股份）
案例089无形资产出资，做先减资再现金增资的操作（金日创）
案例090增资前的评估未核查，如何解决（佳先股份）
案例091大股东以公司代垫款的土地增资的问题（固安信通）
案例092短期内非专利技术出资又减资问题（恒信启华）
案例093股东以公司名下的资产出资，如何处理（恒锐科技）
案例094货币出资不实转换成非专利技术出资（威控科技）
案例095增资同次不同价及其真实、合法与有效性质疑（新网程）
案例096出资逾期未认缴与出资不实嫌疑（淘礼网）
第十三章 共同控制、无实际控制人的认定与风险控制
本章要领：20大案例及25种常规、典型实务问题及其解决思路
案例208实际控制人直接或间接100%控股公司的问题（大方软件）
案例209夫妻共持80%股份与共同控制的认定（中电方大）
案例210夫妻共同为公司实际控制人的认定理由（豪威尔）
案例211实际控制人为控股股东的14名自然人问题（重钢机械）
案例212亲属签署一致行动协议的具体内容（联宇技术）
案例213三人持股平均与一致行动的共同控制问题（星奥股份）
案例214亲人持股与一致行动及实际控制人的认定（分豆教育）
案例215管理层一致行动与共同控制操作（科硕科技）
案例216公司无控股股东情形下的共同控制认定（伯朗特）
案例217股权分散情形下的控股股东及实际控制人认定（欧萨咨询）
案例218无控股股东但存在共同控制的认定问题（长合信息）
案例219两大股东持股相当与共同控制问题（励图科技）
案例220控股股东非实际控制人与共同控制认定（万洲电气）
案例221不存在控股股东，如何认定共同控制（方林科技）
案例222股权分散与无实际控制人的处理思路（山本光电）
案例223股权相对分散与无实际控制人的解决详情（景弘环保）
案例224公司无控股股东和实际控制人问题（斯派克）
案例225报告期外无实际控制人，该如何处理（索享股份）
案例226公司无实际控制人的解决途径（翼捷股份）
案例227实际控制人未追溯至*终出资人的问题（星原丰泰）
王骥，四川绵阳人，国内早期关注、研究场外市场（OTC）的少数人士之一，早在2009年便提出“新三板及区域股权市场大发展的场外市场将掀起我国资本市场的第二次革命”的观点。多年投资、航空、医药等行业中、高层任职经历，具有丰富的战略整合、资本运营、投融资运筹、风险管控及企业管理理论和实践经验。曾目睹1993年成都红庙子场外自发交易市场（日交易量曾超沪深股市）的疯狂盛事，自此逐步关注、研究场外市场及与之关联的投行、私募、风投和基金等行业的发展及运营。
著有《新三板掘金800问：新规实操、投融资详解与案例集萃》《四板掘金600问：区域股权市场的运营操作与投融资途径》《场外财富360问：场外市场战略、历程与转型经济资本梦》《掘金场外市场：经济转型浪潮下的资本宴席》《向植物学习：推开企业运营管理的另一道门》等著作。
