王雪红

本书主要围绕以下几个部分展开：
1．修身做人（敬畏、自省）——王雪红的基督信仰；
2．愿景（选择、取舍）——挑战微软和乔布斯；
3．领导艺术（职场、识人用人、团队、激励）——王雪红是伯乐；
4．危机应对（时机、逆商）——在和微软、苹果血战过程中的商业危机；
5．竞合利他（分享和共赢、服务）——成功不是我一个人的，而是属于我的团队的；
6．创新——企业的创新氛围；
7．谈判沟通（真诚）——和微软打官司；
8．生活管理——和丈夫、家人的对话哲学。

目录
代序/001
引言/007

一、做唯一的自己

找到信仰的力量/003
思想的“逆现实力”/007
适合自己的，才是自己的/010
做经验的“领导者”/013
成为像海绵一样的人/016
任何时候都不怕从头再来/019

目录
代序/001
引言/007

一、做唯一的自己

找到信仰的力量/003
思想的“逆现实力”/007
适合自己的，才是自己的/010
做经验的“领导者”/013
成为像海绵一样的人/016
任何时候都不怕从头再来/019

二、愿景的取舍

挑战安逸的心灵/025
既然选择，就要坚定/029
一个人要成功，就得选最困难的事情去做/032
对症下药，才能击中要害/035
任何一个决策都要义无反顾/039
对的事情就应该做下去/043

三、女神的柔性魅力

要做首不做尾，要做上不做下/049
选择志同道合的人，一起创业/053
“迦南”的诱惑/057
选的人一定要有我值得学习的地方/061
每天所做的事情就是了解他们，挑战他们/065
他应该和我一样努力/069

四、危机中的信仰

“瘦鹅理论”/075
做最大的IC设计公司/079
摩尔定律：冲破常规，寻找新盈点/083
市场沉默之时，恰是呐喊的最好时期/086
只要威盛还有钱，我就继续给HTC注资/089
我从不看市值/093
五、逆商的崛起

客户决定前途/099
时刻保持危机意识/103
碰到强者，要拍案而起/107
以其人之道，还治其人之身/111
不进则退/115
谁赢得了市场，谁才是真正的赢家/119

六、竞合利他

盈利是一个圈，一个正循环，没有终点/125
对手面前要分清主次矛盾/129
每个消费者都有他的性格色彩/133
打开封闭的生态系统，以开放的心态去迎接挑战/137
一个是出主意，一个是用好人/140
谦卑地想，将用户的体验放在第一位/143

七、每一个时刻都是摩尔速度

喧哗躁动的魔术实验室/149
创新才能改变命运/153
从“机海战术”到“精品之路”/157
生活是最好的证明者/161
前瞻性：“云计算”的云端和终端/165
做一个拥有时代睿智和远见的领跑者：“绿色计算”/168

八、忘记过去，努力向前——品牌化之路

不想模仿谁，也不想跟随谁/175
生存，还是死亡/178
我们为什么不能自己做/181
学会寻找更为广阔的市场/184
锁定最核心的部分/188
专注于自己拥有的，低调/191

九、影响力

把“party”开到欧洲去/197
谦虚执著，方能成就未来/200
信任的真谛/203
永续经营/207
纸上得来终觉浅/210
东西方交融的文化/213
十、生活管理哲学

凡事要追根究底/219
止于至善/222
“施工中”的人生告示牌/225
懒惰的人会很苦/229
把付出当成一种款待/232
有问题，就要诚实面对/235