民营企业对外直接投资--理论战略模式

第1章导论
1．1 问题的提出
1．1．1 经济全球化视角的对外直接投资
1．1．2 中国对外直接投资的进展和问题
1．1．3 民营企业对外直接投资的发展前景
1．2 研究的意义
1．2．1 理论的视角
1．2．2 实践的视角
1．3 研究的思路
1．3．1 基本内容
1．3．2 逻辑结构
1．3．3 主要方法
第2章理论研究综述
2．1 “民营企业”的概念
2．2 国外对外直接投资理论
2．3 国内对外直接投资观点
2．3．1 中国对外直接投资的——般研究
2．3．2 民营企业对外直接投资的优势及模式研究
2．4 简要评价
第3章民营企业成长的体制背景分析
3．1 民营企业的成长环境
3．2 国际体制背景和市场环境分析
3．3 民营企业与国际体制的耦合机制
第4章基于经营机制和产业特征的优势分析
4．1 民营企业的机制和效率
4．1．1 民营企业的机制优势
4．1．2 民营企业的效率优势
4．1．3 民营企业的技术优势
4．2 民营企业产业结构的演进
4．3 跨国投资对母国产业结构调整的影响
4．3．1 支持产业“进入”机制
4．3．2 支持产业“退出”机制
4．3．3 支持产业“扩张”机制
4．4 我国企业跨国经营的产业选择
4．4．1 跨国经营产业选择的依据
4．4．2 跨国经营产业选择的现状
4．4．3 跨国经营产业选择的重点
第5章基于“大国综合优势”的战略思考
5．1 “大国综合优势”的形成机理
5．2 “大国综合优势”的基本特征
5．2．1 地区的多元结构
5．2．2 经济的多元结构
5．2．3 技术的多元结构
5．3 中国对外直接投资的战略选择
5．3．1 基于“大国综合优势”的产业选择
5．3．2 基于“大国综合优势”的区域选择
5．3．3 基于“大国综合优势”的企业选择
第6章对外直接投资战略的国际比较
6．1 中国与美国、日本的战略目标比较
6．1．1 美国凭借垄断竞争优势的对外直接投资
6．1．2 日本依托边际产业转移的对外直接投资
6．1．3 中国旨在参与国际竞争的对外直接投资
6．2 对外直接投资战略特征的比较分析
6．2．1 中国与发达国家的比较
6．2．2 中国与发展中小国的比较
6．3 综合性的优势和不成熟性的优势相结合
6．4 发挥比较优势和培育竞争优势相统一
第7章民营企业对外直接投资竞争模式
7．1 竞争模式演进和营销发展阶段
7．1．1 竞争模式的演进过程
7．1．2 国际营销的发展阶段
7．2 竞争模式的选择和实证分析
7．2．1 竞争模式的选择方法
7．2．2 竞争模式的实证分析
7．3 国际营销的标准化与本土化
7．3．1 国际营销的标准化与本土化理论基础
7．3．2 民营企业国际营销标准化与本土化模式
第8章民营企业对外直接投资治理模式
8．1 民营跨国企业的组织结构和治理原则
8．1．1 企业和跨国企业组织结构的要求
8．1．2 民营企业对外直接投资公司治理的原则
8．2 不同类型企业的组织结构
8．2．1 集群：中小民营企业跨国经营组织模式
8．2．2 集团：大型民营企业跨国经营组织模式
8．2．3 联盟：现代跨国企业的战略性组织模式
8．3 民营跨国企业公司治理的特征及改善
8．3．1 民营企业对外直接投资的公司治理特征
8．3．2 民营企业对外直接投资公司治理的改善
第9章民营企业对外直接投资成长模式
9．1 成长阶段及机理分析
9．1．1 跨国企业成长的阶段
9．1．2 民营跨国企业的成长机理
9．1．3 民营跨国企业的发展趋势
9．2 技术进步的路径和方式选择
9．2．1 民营跨国企业技术创新的内在要求
9．2．2 民营跨国企业技术进步的路径
9．2．3 基于层次分析法的技术创新选择
9．2．4 民营企业技术创新最优路径的选择
9．3 从合作创新走向自主创新
9．3．1 民营企业合作型技术创新形式及机制
9．3．2 在跨国经营中增强自主创新能力
结论
参考文献
后记