本书是维克集团总裁亲身的创业经历,详细讲述了他利用8年时间从拥有两名员工的广告公司到壮大成为一个拥有广告公司、装饰公司、婚庆公司、商业酒店等项目的庞大商业集团的真实经历。本书披露了他创业过程中遇到的许多问题以及解决方案,更有他的创业思路与他对现代管理独特的理解。其中涉及对员工的管理、自我管理与提升、财务管理、市场营销等方面的管理经验。
创业entrepreneurship
第一章让理想飞起来
1.建立根据地,从熟悉的领域开始/2
2.坚定创业信念,有梦想才无所畏惧/7
3.创业的过程就是吃苦的过程/11
第二章创业前,要有失败的准备
1.创业之路漫长而孤独/15
2.善于模仿,敢于超越/19
3.大胸怀,输得起/23
第三章该出手时才出手,创业不能心急
1.心动,更要行动/27
2.诚信是金不换/32
3.利益当前更需淡定/37创业entrepreneurship 第一章让理想飞起来1.建立根据地,从熟悉的领域开始/22.坚定创业信念,有梦想才无所畏惧/73.创业的过程就是吃苦的过程/11 第二章创业前,要有失败的准备1.创业之路漫长而孤独/152.善于模仿,敢于超越/193.大胸怀,输得起/23 第三章该出手时才出手,创业不能心急1.心动,更要行动/272.诚信是金不换/323.利益当前更需淡定/374.管理好自己,老板的魅力胜过权利/41 第四章放弃很容易,同时也意味着失败1.坚持前,请确定好努力的方向/452.别让自己死在明天晚上/493.创业是马拉松,而非百米冲刺/53管理manage第五章人才,合适就好1.剑走偏锋的招聘启事/582.选拔员工时需要做减法/623.挖掘人才时考虑对方的心理需求/654.老板唱黑脸,主管唱什么?/70 第六章专心做好一件事1.发现你的核心优势/742.收缩与扩张都需谨慎/793.有创意,还需要有创造力/844.张弛有度,让分权与集权共舞/88 第七章安全感是双刃剑1.危机也是商机,在危机中调整战略/932.主动离开你的“舒适区”/983.安全感留给员工,而不是老板自己/1024.警钟长鸣,避免陷入商业欺诈/108 第八章财务管理,企业的命门1.建立安全合理的财会制度/1122.现金流,企业的生命血液/1163.优秀财务主管帮你打金算盘/1204.老板公私财产要分开/125营销marketing第九章让产品自己说话,品质才是硬道理1.把事情做到极致/1302.售后是销售的底气/1353.培养顾客的“惰性”/1414.特别的营销,才会有特别的市场/146 第十章营销无处不在1.一切为了客户不是口号/1512.舍得,舍得,有舍才有得/1563.没有需求,那就创造需求/1614.启动顾客的情感按钮/166 第十一章你的客户在哪里?1.重视第一位客户对公司的启示/1712.销售也需要担当/1753.比顾客还了解顾客/179 第十二章营销,以市场为中心1.市场调研,不打无准备之仗/1832.媒体不是洪水猛兽,善于借势是关键/1883.变劣势为优势/1944.打造品牌,酒香也要常吆喝/199提升promotion第十三章死党联盟:真诚相待,共同成长1.志同才会道合/2042.助人者天助/2093.定期聚会,宁缺毋滥/2134.先做朋友,再做盟友/217 第十四章专业,专心,专注1.不从全局出发的决策不是好决策/2212.给你的谈判“加加码”/2263.防微杜渐,谨防“蝴蝶效应”/2304.把认真发挥到极致/234 第十五章勇于认错,真理面前人人平等1.闻过则喜,知错就改/2392.适当反省,能有效抑制自我膨胀/2433.尊重并倾听“不同”的声音/2474.亡羊补牢,为时未晚/251 第十六章学习,是终生的事业1.专业,才是最好的领导力/2552.学而时习之,老板更需充电/2603.摆正位置,端正态度/2644.掌控情绪,才能掌控企业/268
何维克,维克集团总经理、董事长。2001年,他在经历下岗、创业失败、打工还债、再次创业后,顺利创办维克酒店管理公司。2004年创办维克职业技术学校、维克假日旅行社、维克婚庆、美如家连锁酒店、月光健康活动中心,2014年创建邛海国际老年社区。