当前我国已成为制造大国，一些优势领域已达到或接近世界先进水平。然而，我国制造业大而不强，创新能力、整体素质和竞争力与发达国家相比仍有明显差距。加快实现从制造大国向制造强国的转变，已成为新时期我国经济社会发展的重大战略任务。企业集团是我国的主导企业组织形式，是推动我国从制造大国向制造强国转变的重要微观主体。《企业集团推动中国制造强国战略研究》综合运用交易成本经济学、后发国工业化理论以及企业集团资源观的研究成果，借鉴国外企业集团与经济增长的经验，提出了企业集团推动我国制造强国战略的路径和政策建议。
第1章 我国制造业发展现状及挑战
1．1 我国制造业发展现状
1．2 新常态下我国制造业发展面临的主要挑战
1．3 世界制造业战略“博弈”背景下我国制造业面临的挑战
第2章 我国制造强国战略与企业集团
2．1 从制造大国向制造强国转型是我国的必然选择
2．2 制造强国内涵、特征与主要评价指标体系
2．3 我国制造强国战略
2．4 对企业集团概念及其分类的国内外研究综述
2．5 企业集团绩效效应及其对工业化进程的推动作用：基于交易成本经济学
2．6 企业集团是推动我国制造强国战略的重要微观主体
第3章 我国企业集团发展沿革、绩效效应及机制研究
3．1 我国企业集团发展沿革
3．2 我国企业集团发展现状
3．3 我国企业集团绩效研究：基于上市公司的实证分析
第4章 企业集团推动我国制造强国战略的路径：创新驱动发展
4．1 创新驱动发展是我国制造强国战略的必由之路
4．2 企业集团对我国创新驱动发展战略的推动作用：基于创新生态系统观
4．3 我国企业集团创新现状分析
4．4 我国企业集团竞争力分析
4．5 以企业集团为核心构建我国创新生态系统
第5章 企业集团推动我国制造强国战略的基本路径：绿色制造
5．1 我国经济发展绿色化的背景和内涵
5．2 中国工业的绿色生产力革命：发展方式转变的必由之路
5．3 企业集团推动制造业绿色发展的路径
第6章 企业集团推动我国制造强国战略的基本路径：智能制造
6．1 智能制造是我国完成从制造业大国向强国转变的主攻方向
6．2 我国信息化和工业化融合现状及机遇
6．3 智能制造是推动我国制造强国战略的重点
6．4 企业集团是推动智能制造的重要依托
第7章 企业集团推动我国制造强国战略的基本路径：制造业服务化
7．1 世界范围的制造业服务化潮流
7．2 我国制造业服务化面临的机遇和挑战
7．3 企业集团推动制造业服务化的主要模式
第8章 企业集团推动我国制造强国战略的基本路径：制造业国际化
8．1 我国制造业国际化发展的主要机遇
8．2 我国制造业国际化发展面临的主要挑战
8．3 我国制造业企业集团国际化发展的战略和主要模式
第9章 企业集团推动我国制造强国战略的保障机制
9．1 处理好政府与市场的关系，培育制造业创新发展动能
9．2 深化科技体制改革、完善以企业为主体的技术创新机制
9．3 创新人才培养、夯实制造强国战略的人才基础
9．4 深化金融体制改革、夯实制造强国战略的金融基础
9．5 强化制造业基础建设、夯实制造强国战略的基础环节
9．6 创新体制机制、夯实制造强国战略的绿色发展基础
9．7 弘扬制造业文化、夯实制造强国战略的软实力
译名对照表
参考文献
后记
雷德雨，女，1978年7月生，中国社会科学院经济学博士、国家行政学院访问学者，现为贵州省委党校（行政学院）经济管理教研部副教授，兼任国家行政学院生态文明研究中心研究员，研究领域为微观经济学、经济体制改革、贵州经济发展等。教学科研决策咨询成果突出，荣获全省党校（行政学院）系统精品课、并就经济社会发展重大问题多次接受贵州卫视《新闻联播》专访，受贵阳市政府和高校邀请作《“新常态”下中国经济形势的几个问题》等讲座，受到社会各界广泛好评。主持省部级课题《“十三五”时期企业集团推动创新驱动新突破的路径和机制研究》，在《人民论坛》、《改革与战略》、《商业经济研究》等核心期刊公开发表论文多篇、获省部级论文“二等奖”，执笔的决策咨询报告获得贵州省领导的肯定性批示。
