《管理学/21世纪高等学校经济管理类规划教材，高校系列》编写紧扣独立学院和高职院校经济管理类专业培养目标；既重理论，又重实践；既传承优秀的管理学原理，又增添了最新管理学案例；文字简洁易懂、结构清晰、条理清楚。全书分为管理学导论、决策、计划、组织设计、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、创新共10章。在内容编排上采用了理论与游戏、案例、能力训练与拓展相结合的方式来加强课程的实践应用特色，力求营造一个师生互动、充满乐趣的教学环境，力求做到案例、讲解与思考的有机结合，充分地调动学生积极思考，培养学生的管理意识及思维能力，便于学生全面建立管理学的基本知识体系，系统掌握管理学的基本理论和方法。
第一章 管理学导论
第一节 管理的基本知识
第二节 管理理论的历史演进
第三节 组织的管理环境研究
案例分析
实践训练
本章小结
第二章 决策
第一节 决策的定义、原则及类型
第二节 决策理论
第三节 决策的过程和影响因素
第四节 决策方法
案例分析
实践训练
本章小结
第三章 计划
第一节 计划的特征及类型
第二节 计划编制流程
第三节 计划编制的方法
第四节 目标管理
案例分析
实践训练
本章小结
第四章 组织设计
第一节 组织与组织工作的性质
第二节 组织结构的设计
第三节 组织结构类型
第四节 组织变革
案例分析
实践训练
本章小结
第五章 人力资源管理
第一节 人力资源配备
第二节 主管人员的考评
第三节 主管人员的培训
案例分析
实践训练
本章小结
第六章 领导
第一节 领导和领导工作
第二节 领导方式和领导理论
第三节 领导艺术
案例分析
实践训练
本章小结
第七章 激励
第一节 激励原理
第二节 激励理论
第三节 激励实务
案例分析
实践训练
本章小结
第八章 沟通
第一节 沟通与沟通的基本类型
第二节 沟通管理
案例分析
实践训练
本章小结
第九章 控制
第一节 控制与控制的基本类型
第二节 控制的基本要求和基本过程
第三节 控制的重点对象和方法
案例分析
实践训练
本章小结
第十章 创新
参考文献
暂无
