《物流采购管理》依托一个实体企业，以采购岗位为切入点，以采购工作流程为主线，构建学习内容。用问题引出知识点，用技能训练的方式强化知识点。主要完成对采购工作从基础知识的认知，到实际业务开展的内容构建，主要包括准员工、采购专员、采购主管和采购经理四个岗位。具体内容主要是完成“建立采购管理组织→制定采购计划→实施采购计划→评估采购工作”的采购流程内容的系统阐述。
项目1培养采购准员工
任务1.1 认知采购与采购管理
任务1.2 认知采购管理组织
任务1.3 认知采购人力资源
项目2采购专员业务能力提升
任务2.1 调查采购市场
任务2.2 编制采购计划
任务2.3 确定采购数量
任务2.4 选择采购方式
项目3提升采购主管管理能力
任务3.1 管理供应商
任务3.2 采购谈判
任务3.3 签订与管理采购合同
任务3.4 采购进货管理
项目4提升采购经理管理能力
任务4.1 采购风险管理
任务4.2 采购绩效评价
参考文献
张凤英，教授，黑龙江职业学院工商管理学院院长，省级名师，省级精品课《推销技能》主持人。黑龙江省政府科学顾问委员会委员、中国教育技术协会物流专业委员会副主任委员、黑龙江省财经类教学指导委员会副主任、电子商务与物流教学指导委员会分委会主任、黑龙江省国际经贸学会常务理事、黑龙江职业学院学术委员会委员、黑龙江职业学院评估中心督导委员会委员、北方经贸杂志社编委、黑龙江社科联网上专家。
