本书收集了八个企业案例，这些案例恰恰反映了新常态下中国经济转型时期的企业微观图景，讲述了企业在困难时期自发寻求创新转型的故事，集中反映了我们今天企业家的总体面貌，充分展示了中国中小企业的领导者百折不挠的精神。
通过这些案例，本书反映了时代背景，折射出中国企业，即便是传统行业的小企业也开始步入“互联网+”时代。本书的了反映案例企业的创新精神。本书的案例涉及的行业较为广泛，反映了中小企业发展过程中的普遍性问题。最后，本书的案例反映了中国中小企业开始“走出去”的历史趋势。
好想你的产品创新和渠道选择
一、产品创新，做出一个产业
二、渠道选择：寻找发展之路
三、迈向新征程目、尾声
从新大东到韩品在线
一、公司历程：刘本昌的商海浮沉
（一）从职业经理人到自主创业
（二）战略转型，打造韩品在线O2O模式
（三）转型永不眠：韩品在线2.0和3.0畅想
二、成功秘块：三大因素奠定成功基础
（一）选择行业与产品是起步的关键
（二）开创“0.5+5”的独家经销模式
（三）拥有自主品牌才能形成核心竟争力
三、展望未来
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中国人民大学中小企业国际合作案例中心，成立于2015年6月，由中国人民大学经济学院与中国中小企业发展促进中心共同创建。中心建立了开放的教学体系，形成了与行业、企业紧密结合的人才培养机制，旨在通过案例调研形式进一步探索中小企业国际发展规律，总结中小企业的国际化的经验和教训。
从企业的角度看，中国人民大学专业工作团队的高质量调研为样本企业带去了新的理念，使企业获得了宝贵的学术支持，同时也为企业履行社会责任、支持中国教育事业提供了机会。
打造***的中小企业**案例库
在国际舞台上讲述中国中小企业的精彩故事
分析中国中小企业发展的经验
培养中国中小企业“走出去”的国际化人才
归纳中国中小企业“走出去”的案例
