难道你要等到临近退休时才开始思考你的领导力财富问题吗？罗伯特·加尔福特和雷吉娜·马鲁卡不这么看。他们认为，无论还有多长时间退休，只要你从现在就开始思考你的财富问题，你当下就会成为更优秀的领导者。《领导艺术传承》一书深入分析了一些顶级领导者的成功经历，并在此基础上进一步探讨了“财富思考”的艺术，以及它如何才能对你目前的工作发挥积极作用。《领导艺术传承：面向未来可以使你当下成为更加优秀的领导者》的逻辑起点是：衡量你所留下的财富多少的标准，就在于别人与你共事之后，他们对待工作和生活的态度发生了怎样的变化。虽然这一想法非常简单，却值得我们深入研究。在此基础上，两位作者向我们展示了：
如何通过收集各种反馈来评价你正在对周围的人产生的影响。
如何通过明确你目前在组织中所担任的角色来判断你可能给后人留下什么财富。
如何确定哪些行动才能使你的领导力财富保持鲜活的生命力以及如何使它们得到有效执行。
在确定并建立领导力财富的过程中，应该如何应对挑战、克服困难。
对于大多数领导者来说，只有在职业生涯中经历一次重大事件，他们才能“真正认识自我”，他们对待工作的态度才能真正转变。但实际上我们根本不需要有那样的经历，因为《领导艺术传承》这《领导艺术传承：面向未来可以使你当下成为更加优秀的领导者》可以使领导者无需任何危机的催化，就把工作做得井井有条，并建立起属于他们自己的宝贵财富。《领导艺术传承：面向未来可以使你当下成为更加优秀的领导者》所提供的策略不但可以加深你对别人的影响，而且还可以使你在这一过程中发挥自己的最大潜能。你会从中得到哪些回报?最大的回报就是，你不但会对自己的职业生涯感到满意，而且有可能会取得前所未有的成就。
致谢
引言
第一部分产生持久的影响力
第一章建立财富
影响力、持久性和决断力
第二部分影响力和持久性
第二章你在发挥怎样的影响力？
多元观点法
第三章你在扮演什么样的角色？
看看你无意间造成的影响
第四章你意欲留下的财富
写一份领导力财富声明
第五章你的领导力财富能否产生持久的影响力？
对你的财富声明进行压力测试
第六章你所做的是正确的吗？
从声明到行动，再到审查，以至其他
第三部分决断力
第七章决断力的必要性
挑战、困难、阻碍和其他困境
第八章财富和责任
你有责任帮助别人建立他们的财富
注释
作者简介
罗伯特·加尔福特，是美国波士顿高级管理发展中心的执行合伙人。他曾在哥伦比亚大学商学院研究生院、西北大学凯洛格管理学院研究生院和哈佛大学讲授过高级管理课程。他也是《可依赖的领导者》以及《可依赖的顾问》两本书的合作者。
雷吉娜·法齐奥·马鲁卡，是《哈佛商业评论》前资深编辑，现在是科德角地方的一名作家兼编辑。
