魏秀丽、明鋆主编的《生产与运作管理（应用技术型高等教育财经类专业十三五规划教材）》，围绕着生产运作管理的三大模块——生产运作系统的设计、运行、维护和改进的思路进行，在编写的过程中，除了构建核心知识的理论体系外，更注重知识的实践应用性。概括起来，本书具有如下特色：（1）案例与理论紧密结合。在本书的每一章都有紧密结合理论知识的案例，章前有引导案例，有助于读者带着思考进入学习；章后有案例讨论，有助于读者对知识的复习和巩固。
（2）课后习题、延伸阅读辅助理论知识学习。
在本书的每一章后都配有全方位的具有针对性的习题和练习，同时，通过延伸阅读连接与本章内容相关的前沿知识，不仅帮助读者巩固所学知识，还帮助指导读者进一步阅读和研究相关知识，实现知识的扩展，提高思维和自学能力。
（3）关注实践操作环节。在本书的编写过程中，为了*好地实现理论与实践的结合，在每一章结束后都针对各种不同条件的教学，安排切实可行又能提高学生实践动手能力的课外实践活动，一方面可以使所学知识得以运用，另一方面也可以培养学生的团队协作能力。
前言
第一章绪论
本章学习要点
引导案例
第一节生产与生产运作管理
第二节生产运作类型及特征
第三节生产运作管理的发展
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第二章生产运作战略
本章学习要点
引导案例
第一节企业战略和生产运作战略
第二节生产运作竞争要素及竞争战略
第三节生产运作战略的制定
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第三章生产运作设施的选址与布置
本章学习要点
引导案例
第一节设施选址
第二节设施布置
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第四章生产过程组织及流水线设计
本章学习要点
引导案例
第一节生产过程组织概述
第二节生产过程的时间组织
第三节流水生产线的设计与平衡
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第五章工作设计与工作测量
本章学习要点
引导案例
第一节工作设计概述
第二节工作研究与工作方法分析
第三节工作测量与工时定额
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第六章生产运作能力规划与设计
本章学习要点
引导案例
第一节生产能力概述
第二节生产能力的度量与计算
第三节生产能力与生产任务的平衡
第四节生产能力的规划
本章小结
延伸阅读
课后游戏与讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第七章综合生产计划和主生产计划
本章学习要点
引导案例
第一节生产计划概述
第二节综合生产计划
第三节主生产计划的制定
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第八章物料需求计划与ERP
本章学习要点
引导案例
第一节MRP的产生
第二节MRP系统
第三节从MRP到ERP
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第九章生产作业计划与作业排序
本章学习要点
引导案例
第一节概述
第二节生产作业计划的期量标准
第三节作业排序
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第十章网络计划技术
本章学习要点
引导案例
第一节网络计划技术概述
第二节网络图的绘制
第三节网络计划时间参数的计算
第四节网络计划的优化
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课后小组实践活动
参考文献
暂无
