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注意力市场
商品编号:2480673
ISBN:9787300230603
出版社:中国人民大学出版社
作者:(美)詹姆斯·韦伯斯特(James G. Webster)著,郭石磊译
出版日期:2017-01-15
开本:16
装帧:暂无
中图分类:
页数:264
册数:1
大约重量:422(g)
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新媒体将如何改变世界?它们预言我们将处在乌托邦与大灾难的边缘,选择性接触、偏好形成、有限理性、使用与满足、节目差异化、病毒式传播等,本书巧妙地将这些理论与证据融合在一起,回答了一个既简单又让人头疼的问题:对于受众形成我们知道多少,这对观念市场来说意味着什么?作者向我们描述了影响受众形成的因素:用户的偏好和习惯,社交网络的影响,媒介提供者的资源和策略,影响力日益增长的媒介测量(从收视率到用户推荐度),作者将这些因素融合到一个完整的理论框架——注意力市场中,并由此向我们证明,无论对数字媒体赋予极高的期望还是过度的担忧,都背离了注意力市场本来的运行规律。
前言

注意力市场
媒介产品的生产者想要得到人们的注意力。他们开发注意力市场,利用注意力娱乐大众,建构社会资本,获取金钱财富,抑或改变人类的历史进程。

媒体用户
媒体用户为注意力经济提供动力。每个用户决定阅读什么或观看什么或分享什么,这些决定加在一起,便产生了受众。受众使媒体得以存续,并赋予它们意义。

媒体
不管是新媒体还是旧媒体,多数媒体生产者都想得到公众的注意力,都竭尽所能地去吸引受众。

媒介测量
用户和媒体一直处于互动之中。双方日益依赖媒介测量,对自己的选择进行评估,寻找有利条件,并根据看起来可能的条件调整自己。

受众形成
数字媒体将会促进无尽的受众分化,造成畅销作品的消亡。同时,*社会性本质和过滤机制的流行度偏好也使得公众注意力集中。

第六章建构注意力市场
本章利用所有的理论建立更加全面、更加动态、更加高效的模型,来解释注意力市场是如何建构的。

观念市场中的公众注意力
对于数字媒体如何影响社会这个问题,乐观者和悲观者的预期有着天壤之别。新的注意力市场会在凝聚和分裂*力量之间寻找、推进合理的平衡。

注 释
索 引
译后记
詹姆斯·韦伯斯特,美国西北大学传播学院教授、博士生导师。1990—2005年任传播系副主任。现任传播类期刊Journal of Broadcasting & Electronic Media和Journal of Communication编委,尼尔森公司、特纳广播公司、耶鲁大学Rudd中心顾问。译成中文的著作有:《视听率分析——受众研究的理论与实践》。
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