本书从美国报业的现状分析入手，阐述广大受众在传播生态圈中角色和身份的重构，以及受众缺失的原因和后果；注重梳理《纽约时报》发展史中的受众拓展策略，为研究日后数字环境下的受众拓展提供历史参照；书中还重点分析了当今《纽约时报》进行受众拓展设计时所依据的机制原理，并以大量例证与其他报业公司进行比较，如特别注重从编辑部数字化转型、内容的产品化经营、平台管理、拓展国际受众等角度探讨《纽约时报》受众拓展的现实策略，并评析其表现和效果。从受众拓展的角度研究《纽约时报》在媒介融合环境下的变革和转型过程，试图为美国报业危机的缘起、表现和解决路径寻求一个多元化的解读视角，旨在探索如何稳固和扩大受众规模的现实路径。因此，本书的出版对于国内报业的改革创新和转型具有重要的借鉴意义。
绪论第一章美国报业危机与受众拓展第一节美国报业现状第二节受众在传播生态圈中的角色和身份的重构第三节报业危机的最大后果：受众缺失第二章《纽约时报》发展史中的受众拓展第一节通过全国策略拓展异地受众第二节通过全球策略拓展异域受众第三节通过跨媒体策略拓展数字受众第四节通过家庭订阅稳固核心受众第五节通过读者来信加强受众参与度第六节通过多种方式加强与受众的联结第三章当今《纽约时报》受众拓展的机制与策略第一节以品牌影响力作为受众拓展的基础第二节让受众的社会资本增值第三节联结受众，适应传播范式的转变第四章编辑部转型与受众拓展第一节编辑部组织结构调整第二节编辑部工作理念的转变第三节新闻编辑部运作机制的转型第五章内容的产品化经营与受众拓展第一节坚持生产符合受众需求的高品质特色内容第二节用“采编与运营合一”的思维重新生产新闻产品第三节内容生产资源和环节向受众开放第六章平台管理与受众拓展第一节社交媒体平台管理第二节构建关系化传播第三节付费墙与受众拓展第七章多元化服务与受众拓展第一节《纽约时报》要成为受众的服务提供商第二节构建以受众为中心的服务体系第三节《纽约时报》跨国传播覆盖更多受众结语参考文献后记
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