世界500强工作法：累死你的不是工作，是工作方法。麦肯锡华为

第1章计划：没有计划，迟早会被计划掉
远离没有计划的日子/ 002
事前准备，事后少走弯路/ 003
设定一个切实可行的目标/ 006
杜绝无序工作/ 008
每天都做好备忘录/ 011
500强工作法：如何做日周年计划/ 012
第2章行动：如何完成任务的学问
不做懒散人，不做三等人/ 016
今天比昨天更努力/ 018
做好了，才叫做了/ 020
正确地做事，做正确的事/ 022
不完成任务决不放弃/ 025
500强工作法：立即行动，马上去做/ 027
第3章复盘：对过去的事情做思维演练
控制是纠正偏差的过程/ 030
衡量实际绩效的方法/ 031
把检查结果反馈给执行人/ 033
通过行为矫正塑造良好行为/ 035
考核中运用“同一立场”的思维/ 038
500强工作法：面对面进行业绩评估/ 040
第4章找方法：让问题迎刃而解
成为企业最受欢迎的人/ 046
寻找方法，做办公室明星/ 048
界定好问题就成功了一半/ 049
看清问题的关键所在/ 051
学会正面思维/ 053
500强工作法：方法比态度更重要/ 055
第5章走流程：按流程执行
没有可行的流程就没有执行/ 058
提高执行力要先优化流程/ 060
优化执行流程的步骤/ 062
执行到位要重视人员流程/ 065
500强工作法：如何按流程执行/ 066
第6章多沟通：熟练运用金字塔原理
归类分组，将思路搭成金字塔/ 070
自下而上思考，总结概括/ 071
自上而下表达，结论先行/ 073
金字塔原理的“电梯原则”/ 074
掌握沟通的控制权/ 076
500强工作法：给沟通注入情感/ 076
第7章要事第一：排列事情按轻重缓急
把重要的事放在首位/ 080
按事情的轻重程度优先排序/ 081
用好“20∶80”法则/ 082
做要事而不是做急事/ 084
一流的人做一流的事/ 087
500强工作法：制作一张待办事项表/ 088
第8章落实细节：工作中无小事
为什么说小事不小/ 094
小事决定成败/ 096
小事不是小人物的事/ 098
小事之中潜藏机会/ 101
做到99%并不够，要做到100%/ 104
追求细节上的完美/ 105
在细节处下功夫/ 107
500强工作法：养成注重细节的习惯/ 108
第9章工作日志：记忆会飞散，文字会永存
好记性，不如一根烂笔头/ 112
工作日志让工作变得有条理/ 113
每天都写一写工作日志/ 115
500强工作法：用工作日志管理日常事务/ 116
第10章汇报工作：不懂汇报工作，还敢拼职场
主动向上级汇报工作情况/ 120
汇报工作，及时有效/ 121
坏事和好事都要汇报/ 122
请求汇报，征求领导意见/ 126
工作有失误，别隐瞒不报/ 127
善于提出合理的建议/ 129
提建议时多想一步/ 130
500强工作法：汇报工作不吹捧、不越权、不依赖/ 132
第11章开会之道：开会是门技术活儿
会议前的准备工作/ 136
会议的介绍技巧/ 139
会议的主持技巧/ 140
会议进行中的技巧/ 142
会议结束时的技巧/ 143
塑造会议中的魅力形象/ 144
500强工作法：做好记录，提高会议效率/ 148
第12章拒绝借口：没有任何理由
西点军校传统：没有任何借口/ 152
不找任何借口地完成任务/ 154
工作中没有绝对不可能的事/ 156
“不知道”代表仍需努力/ 158
从失败中吸取经验教训/ 160
500强工作法：别让借口成为习惯/ 162
第13章化繁为简：用简单的方法做好每件事
妙用奥卡姆剃刀定律/ 166
化繁为简是一种大智慧/ 167
翦除不必要的枝枝蔓蔓/ 168
简单化不是乱砍一气/ 169
根除工作“复杂病”/ 170
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