空间信息系统项目管理

《空间信息系统项目管理：理论、方法与实践》重点介绍空间信息系统项目管理的理论、方法与实践应用。除绪论（第1章）外，全书内容划分为三大部分：技术及产业发展部分（第2章）介绍了空间信息技术和产业的发展概况、趋势以及面临的机遇与挑战；基本理论部分（第3章）介绍了项目管理的基本概念、理论和空间信息系统项目管理的基本框架：方法论与实践部分（第4章～4章）分别就空间信息系统项目战略管理和启动、整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及大型复杂空间信息系统项目管理的内容、过程和方法进行了介绍，并结合具体的项目案例进行了进一步讨论。
《空间信息系统项目管理：理论、方法与实践》的目标读者是管理或参与实施空间信息系统项目的人员，以及对空间信息技术或项目管理感兴趣的人员。

第1章绪论
1．1 地球空间信息学
1．1．1 地球空间信息学的定义
1．1．2 地球空间信息学的特点
1．2 空间信息系统的技术体系及特点
1．2．1 空间信息系统的技术体系
1．2．2 空间信息系统的特点
1．3 空间信息系统项目管理需求
1．3．1 空间信息系统项目
1．3．2 空间信息系统项目管理研究进展
1．3．3 空间信息系统项目管理需求
1．3．4 空间信息系统开发与管理理念思辨
1．4 本书知识体系与章节结构

第2章空间信息技术及产业发展
2．1 空间信息技术发展概况及趋势
2．1．1 全球定位系统
2．1．2 航空、航天遥感
2．1．3 地理信息系统
2．1．4 空间信息系统集成
2．1．5 与其他新技术的融合应用
2．2 空间信息产业发展概况及趋势
2．2．1 国外空间信息产业发展概况及趋势
2．2．2 我国空间信息产业发展概况及趋势
2．2．3 我国空间信息产业发展的机遇与挑战

第3章空间信息系统项目管理
3．1 项目管理基础
3．1．1 项目与项目管理
3．1．2 项目管理知识体系
3．1．3 项目生命周期
3．1．4 项目管理的基本内容
3．1．5 项目管理过程
3．1．6 项目组织管理
3．2 空间信息系统项目管理
3．2．1 空间信息系统项目的特点
3．2．2 空间信息系统项目管理框架

第4章空间信息系统战略管理与项目启动
4．1 空间信息系统战略管理
4．1．1 我国空间信息领域急需开展战略管理
4．1．2 空间信息领域企业战略管理
4．1．3 空间信息系统项目战略管理
4．2 空间信息系统项目启动
4．2．1 项目启动过程
4．2．2 可行性研究
4．3 案例分析
4．3．1 空间信息系统项目启动案例
4．3．2 空间信息系统项目可行性研究案例
4．4 实践应用

第5章空间信息系统项目整合管理
5．1 空间信息系统项目整合管理理论
5．1．1 制定项目章程
5．1．2 制定项目管理计划
5．1．3 指导与管理项目执行
5．1．4 监控项目工作
5．1．5 实施整体变更控制
5．1．6 结束项目或阶段
5．2 案例分析
5．3 实践应用

第6章空间信息系统项目范围管理
6．1 空间信息系统项目范围管理理论
6．1．1 收集需求
6．1．2 定义范围
6．1．3 创建WBS
6．1．4 核实范围
6．1．5 控制范围
6．2 案例分析
6．3 实践应用

第7章空间信息系统项目时间管理
7．1 空间信息系统项目时间管理理论
7．1．1 定义活动
7．1．2 排列活动顺序
7．1．3 活动估算
7．1．4 制定进度计划
7．1．5 控制进度
7．2 案例分析
7．3 实践应用

第8章空间信息系统项目成本管理
8．1 空间信息系统项目成本管理理论
8．1．1 基本概念
8．1．2 项目成本估算
8．1．3 项目成本预算
8．1．4 项目成本控制
8．2 案例分析
8．3 实践应用

第9章空间信息系统项目质量管理
9．1 空间信息系统项目质量管理理论
9．1．1 质量管理理论
9．1．2 制定项目质量计划
9．1．3 项目质量保证
9．1．4 项目质量控制
9．2 案例分析
9．3 实践应用

第10章空间信息系统项目人力资源管理
10．1 空间信息系统项目人力资源管理理论
10．1．1 项目人力资源管理及其过程的定义
10．1．2 项目人力资源计划编制
10．1．3 组建项目团队
10．1．4 建设项目团队
10．1．5 管理项目团队
10．2 案例分析
10．3 实践应用

第11章空间信息系统项目沟通管理
11．1 空间信息系统项目沟通管理理论
11．1．1 项目沟通管理的基本概念
11．1．2 识别干系人
11．1．3 规划沟通
11．1．4 管理干系人期望
11．1．5 报告绩效
11．2 案例分析
11．3 实践应用

第12章空间信息系统项目风险管理
12．1 空间信息系统项目风险管理理论
12．1．1 风险管理概述
12．1．2 规划风险管理
12．1．3 风险识别
12．1．4 实施定性风险分析
12．1．5 实施定量风险分析
12．1．6 规划风险应对
12．1．7 风险监控
12．2 案例分析
12．3 实践应用

第13章空间信息系统项目采购管理
13．1 空间信息系统项目采购管理理论
13．1．1 规划采购
13．1．2 实施采购
13．1．3 管理采购
13．1．4 结束采购
13．2 案例分析
13．3 实践应用

第14章大型复杂空间信息系统项目管理
14．1 大型复杂空间信息系统项目管理理论
14．1．1 大型复杂项目的特点
14．1．2 大型复杂项目的分解
14．1．3 大型复杂项目管理的分解
14．1．4 计划过程
14．1．5 实施与控制过程
14．2 案例分析
14．3 实践应用
参考文献