从方法上,企业伦理学是一门“实然”和“应然”互通并可以进行实证研究的学科。企业伦理的“实然”部分——企业文化通过实证验证提炼价值观和真实行为企业规范,并经过程序性规范和实体性规范的检验升华为企业道德观和道德规范。从内容上,企业伦理学是从企业的视角来研究伦理,企业作为市场的主体在适应内外环境的过程中会形成价值观和真实行为规范,在市场中可能是道德的且有竞争力的,但是当企业跨市场或跨国经营时会面临不同的道德规范体系,企业原有价值观和真实行为规范就可能与新市场道德规范体系相冲突,企业如何应对这种冲突或困境呢?我们认为企业必须做出战略选择!因此,我们介绍了解决企业伦理战略问题和促进企业员工道德行为的企业伦理管理方案。从操作上,我们应尽可能吸收已经有的可以量化的概念或可操作的理论,以使读者或企业决策者学习掌握后直接进行实际应用。《企业伦理学》为本科生、研究生或企业管理者打开了一个企业伦理学的全新视角和篇章,适用于他们进行学习研究。
第一章企业伦理学概论
第一节伦理与品德概述
一、 伦理与品德
二、 从行动者的视角人们为什么需要伦理
第二节企业伦理
一、 什么是企业伦理
二、 从企业的视角企业为什么需要伦理
第三节企业伦理学
一、 什么是企业伦理学
二、 企业伦理学的研究对象
三、 一般伦理学与企业伦理学
四、 企业伦理学的研究内容
第二章企业伦理理论
第一节传统伦理学理论
一、 传统伦理学理论界说
二、 功利论
三、 义务论
四、 其他传统伦理学理论
五、 传统伦理学理论评价
第二节企业伦理理论:综合契约论
一、 综合契约论概述(Integrative Social Contracts)
二、 综合契约论基本假设
三、 宏观社会契约(也称超规范)
四、 微观社会契约:真实行为规范
五、 “实然”升华为“应然”约束条件
第三节伦理规范识别:案例研究方法
一、 综合契约论的识别
二、 伦理规范识别:案例研究方法
三、 伦理规范识别诊断器
第三章企业伦理困境与企业伦理战略
第一节企业伦理困境
一、 企业伦理困境与伦理冲突
二、 伦理问题
三、 企业伦理战略和风险
第二节企业伦理战略管理
一、 企业伦理冲突的形式与后果
二、 企业伦理战略决策
第四章企业文化与企业伦理
第一节企业文化
一、 企业文化的定义
二、 组织文化的结构
三、 企业理念体系
第二节碧桂园企业文化
一、 碧桂园集团简介
二、 碧桂园企业文化体系
三、 碧桂园企业文化
四、 碧桂园品牌扩张
第三节企业伦理
第五章营商环境与商业伦理
第一节营商软环境
一、 经济体系
二、 社会政治经济体系
三、 营商环境
第二节中国营商软环境
一、 中国营商软环境:中国特色社会主义市场经济体系
二、 企业营商软环境
三、 中国特色社会主义市场经济价值理念
第三节营商硬环境
一、 可持续发展法律
二、 消费者权益保护
三、 劳动保护权
四、 不正当竞争
第四节商业伦理
一、 商业伦理
二、 商业伦理规范
第六章企业社会责任
第一节企业社会责任概述
一、 企业社会责任
二、 企业社会责任的内容
三、 企业社会责任理论模型
四、 战略性企业社会责任
第二节企业社会责任:企业与利益相关者的微观社会契约
一、 企业社会责任的实质
二、 企业与利益相关者的微观社会契约
第三节企业社会责任的国际组织标准
一、 经济合作与发展组织(OECD):跨国公司行为准则
二、 联合国(UN):跨国公司行动守则、 全球契约
三、 社会责任国际(SAI):
SA8000
四、 国际劳工组织(ILO):关于跨国公司和社会政策三方宣言
五、 康克斯圆桌协议
六、 其他
第七章企业伦理治理
第一节企业伦理治理概述
一、 企业治理
二、 企业治理与利益相关者
三、 企业治理模型
四、 企业伦理治理
第二节企业伦理治理策略
一、 理性
二、 企业伦理治理策略
第八章企业价值观与道德规范
第一节企业道德战略决策
一、 企业道德战略决策概述
二、 企业道德战略决策方法
三、 企业道德战略决策诊断器
第二节企业价值观
一、 企业价值观
二、 企业道德观
三、 道德观与企业核心竞争力
第三节道德规范
一、 企
宋智勇,本科和硕士毕业于华南师范大学,广东外语外贸大学商学院副教授,工商管理系教师。主要研究兴趣包括人力资源管理与服务、企业教练技术、组织行为与员工培训、幽默心理学。参与或主持国家自然科学基金、国家社会科学基金、广东省自然科学基金等多项省部级纵向课题;政府和企业委托的横向课题10余项。出版《客户资信调研》《中信用销售管理》等专著。