本书通过在已经发生过的所有涉及到新三板的并购案例中，甄选出看点突出，特点鲜明的部分案例进行详细解读，在类型上覆盖了新三板之间的并购、上市公司并购新三板、新三板并购上市公司、新三板并购未挂牌和未挂牌并购新三板五大类；在并购目的上涵盖了资源整合、借壳上市、多元战略等多个方面。希望通过本书，让读者对于新三板的并购市场有一个深层次、客观性的认识，对于案例的过程进展有一个系统性的理解。
何勇军，多年从事创业投资和多层次资本市场服务工作，并担任天津科技金融中心主任、天津市创业投资协会秘书长，天津新三板同盟会秘书长以及多家公司董事和股东。专注于科技金融专业、投行和投资服务，具有丰富的资本运作、战略规划及投资者关系实操经验。先后获得天津大学经济与管理学部工商管理硕士和工商管理博士学位，具有两年清华大学公共管理学院博士后流动站工作经验。 郭焱，天津大学管理与经济学部副教授，具有5年国有企业技术管理经验，4年国企股份制改革和股票上市经验，12年汽车行业战略、项目投资以及管控咨询经验。擅长研究为企业战略和投融资规划、以及企业战略诊断及商业模式设计。在中国经济出版社等出版社出版了《跨国公司管理理论与案例分析》等8本论著。撰写的企业诊断案例100余个，其中《吉利沃尔沃：中国自主品牌的突围》以及《亚新科：中国心的梦》共21篇案例进入中国案例共享中心，在全国范围广泛传播，目前还有《吉利沃尔沃》《无锡尚德》以及《天士力战略绩效管控系统》等案例已经进入国外案例库的修订程序中。
