本书是高校教材。主要介绍在互联网情境下，互联网思维和管理模式，互联网创业机会的识别、评价，互联网创业商业模式的构建和管理要素分析，互联网创业商业计划书的撰写、相关能力培养，在互联网环境下创建新企业时法律组织形式的选择、主要流程、企业名称的设计与场地选择，互联网企业团队管理、运营管理、资金管理，很后，本教材对于互联网企业创建给出了合理的科学的建议。本教材案例和理论结合，制作了配套教学课件，有较好的操作性和指导性。
1互联网创业
1.1创业的概念
1.2互联网创业的概念
1.3互联网创业的类型
1.4互联网创业的商业模式
2互联网创业思维
2.1互联网产品思维模式
2.2互联网管理模式
2.3互联网创业中的创新思维
3互联网创业机会
3.1互联网创业机会的识别
3.2互联网创业机会的评价
3.3学会寻找创业机会
4互联网创业商业模式
4.1互联网商业模式
4.2互联网商业模式概念内涵
4.3互联网商业模式的构建
4.4商业模式与其他管理要素
5互联网创业商业计划书
5.1创业计划书——创业的指路灯
5.2商业计划书的注意事项
5.3商业计划书的撰写
6创建新企业
6.1新创企业法律组织形式的选择
6.2企业知识产权保护的法律事务
6.3创建新企业的主要流程及实务
6.4如何设计企业名称
6.5如何选择经营场所
7互联网创业企业管理之团队管理
7.1组建创业团队的方式
7.2创业团队的分工
7.3创业企业的人力资源管理
7.4创业企业的关键管理因子
8互联网创业企业管理之运营管理
8.1创业企业的管理原则
8.2企业战略的选择
8.3企业的运营模式
8.4互联网创业目标市场选择
8.5创业企业的营销管理
8.6网上店铺的设立与经营管理
9互联网创业企业管理之资金管理
9.1如何找到投资人
9.2风险投资的基本认识
9.3融资前的准备过程
9.4正确认识与投资人的关系
9.5制造合理的股权结构
9.6正确看待风险投资
9.7互联网创业的资金风险
10互联网创业的误区与忠告
10.1大众创业不等于人人创业
10.2创业不等于投机
10.3创业不等于创办公司
10.4互联网是你最好的合作伙伴
10.5哪里有梦想，哪里就值得尝试
10.6好的创意，是成功的开端
10.7先定一个小目标
10.8具有双赢思维
苗苗，女，蒙古族，博士，西南交通大学经济管理学院副教授、副院长，美国乔治梅森大学、宾州州立大学访问学者。研究方向为公共政策、电子商务、政务，发表多篇SCI/SSCI/EI检索论文。指导团队参加学科竞赛，获奖20多次，其中两次全国特等奖，三次全国一等奖，四次全国二等奖。
