本书是人力资源管理专业学生或人力资源管理从业人员的实训教材，全书创造性概括了从事人力资源管理工作所需的八种基础技能，在巩固理论知识的基础上，提高受训对象的实际操作能力及综合素质，并为分工更细的人力资源管理岗位专业技能实训作好准备。本书收集整理了大量来自组织管理和实训教学实践的案例，把技能练习与课堂组织结合，既提供了训练内容，又提供了课堂组织模式，能够有效地对实训对象进行管理和成绩评定。
单元 组建团队实训
节 团队的基本理论
第二节 团队实际操作示例
第三节 操作练习与讲评
第二单元 员工手册实训
节 员工手册的基本理论
第二节 员工手册实际操作示例
第三节 操作练习与讲评
第三单元 工作满意度调查实训
节 工作满意度调查的基本理论
第二节 工作满意度调查实际操作示例
第三节 操作练习与讲评
第四单元 组织分析实训
节 组织分析的基本理论
第二节 组织分析实际操作示例
第三节 操作练习与讲评
第五单元 流程分析实训
节 流程分析的基本理论
第二节 流程分析实际操作示例
第三节 操作练习与讲评
第六单元 工作分析实训
节 工作分析的基本理论
第二节 工作分析实际操作示例
第三节 操作练习与讲评
第七单元 工作设计实训
节 工作设计的基本理论
第二节 工作设计实际操作示例
第三节 操作练习与讲评
第八单元 工作评价实训
节 工作评价的基本理论
第二节 工作评价实际操作示例
第三节 操作练习与讲评
附录一 人力资源管理基础实训团队积分表
附录二 常见岗位说明书示例
附录三 某生产型企业工作评价体系
主要参考文献
李琦，男，1975年出生，山西代县人，北京劳动保障职业学校劳动经济管理系主任，经济学博士，兼任北京市劳动学会副秘书长，主要研究方向为人力资本产权、企业管理与开发等，主编*教材两部，主持或参与省市级等各级课题研究七项，在《中国开发》、《宏观
