改革开放近40年来,文化供给侧改革以市场化为主线,经历了一个由一元到多元、从整合到分化的发展过程。在这一过程中,体制外的各类文化主体快速成长发展起来, 共同创造了新时期文化艺术丰富多样、繁荣发展的新面貌。其中,民营电视剧制作企业既有和其他文化市场主体大致相同的目标取向与运营逻辑,又具有从历史轨迹、制度空间和社会效用上突出反映国家文化发展战略、文化体制变迁、文化供给侧结构演展的标本意义。本书选取民营电视剧制作企业作为分析样本,旨在以点带面,探讨这样一个关键问题:如何在制度建设上化解文化市场主体社会性与商业性之间的内在张力?理解好、回答好这一问题,将有利于化解各类文化市场主体行为逻辑的内在冲突,从而进一步助推文化供给侧结构性改革的转型、提升。 本书基于纵向和横向两个维度对民营电视剧企业的历史演展和功能结构进行了系统考察。全书分为上下两篇,九个部分。上篇历时性地梳理了改革开放以来民营电视剧企业发展的脉络节奏,划分了四个发展阶段。下篇从政府、社会、市场三个维度剖析了民营电视剧企业社会使命与逐利本性之间的内在张力及其深层原因,进而提出在社会与市场之间探寻民营电视剧企业主体转型的新思路。
第一章 导论
一、问题的提出
二、研究述评
三、基本概念界定
四、研究方法与框架结构
上篇历史与逻辑
第二章 出师未捷:民营电视剧企业混沌生长(1978-1992)
一、“大办电视剧”以化解数量匮乏困局(1978-1983)
二、形态各异的电视剧制作主体大量涌现(1983-1985)
三、低俗混乱遭整顿:民营电视剧企业在发育中纷纷倒闭(1986-1992)
四、小结
第三章 寄生共存:民营电视剧企业在夹缝中艰辛发展(1992-2002)
一、民营电视剧企业重整旗鼓以凸显专业品质(1992-1997)
二、交易市场化促推民营电视剧企业活力进发(1997-2002)
三、小结
第四章 异军突起:民营电视剧企业驶向文化产业发展快车道(2002-2012)
一、获取“甲种证”资格激活民营电视剧企业成长潜质(2002-2008)
二、民营电视剧企业触顶发展“天花板”(2009):基于问卷调查分析
三、产业结构转型:“互联网+电视剧”新形态的崛起(2010-2012)
四、小结
第五章 价值复归:民营电视剧企业发展进入新时代(2012-)
一、社会效益凸显为文化企业改革发展的“生命线”
二、政府与社会合作:重点规制电视剧行业价值偏离现象
三、民营电视剧企业承载更高社会使命
四、小结
下篇结构与趋向
第六章 政府维度:监管逻辑博弈民营电视剧企业逐利本性
一、监管体系的逻辑真空:互联网电视成为民营电视剧企业的新平台
二、内容审查机制与电视剧产业链结构之间形成内在张力
三、小结
第七章 社会维度:民营电视剧企业积极建构行业共同体
一、电视剧行业组织:属性与品类
二、民营电视剧企业依托行业共同体强化利益表达话语权
三、厘清政府与社会的合理边界:民营电视剧行业组织的重构
四、小结
第八章 市场维度:上市民营电视剧企业社会责任失范危机
一、民营电视剧企业在多层次资本市场体系中渐成新生长点
二、上市民营电视剧企业核心竞争力培育的主要表征
三、部分上市民营电视剧企业的不良示范催生行业结构性矛盾升级
四、小结
第九章 结论与讨论:民营电视剧企业如何实现“双效合一”?
参考文献
附录1:2017年度持有《电视剧制作许可证(甲种)》的民营电视剧企业名单
附录2:调查问卷
附录3:图目录
附录4:表目录
潘娜,辽宁沈阳人。2011年毕业于中国传媒大学,获文学博士学位。现为中国社会科学院当代中国研究所助理研究员。主要从事当代中国文化史研究。主持国家社会科学基金青年项目1项、中国博士后科学基金面上资助项目1项。在《马克思主义研究》《党史研究》《教学与研究》《社会主义研究》《科学社会主义》《现代传播》等报刊发表文章30余篇。