本书记录了上海企业在海外经营的艰辛困苦与创新发展历程，涉及上汽集团、上实集团、上海建工、华建集团、锦江国际集团、绿地集团等企业。
1．上汽集团
用诚信，在市场壁垒中突围
——记上汽集团在泰国打造右驾车制造基地
在硅谷播下创新种子
——上汽集团硅谷创新团队调查
硅谷火爆的创业加速器长啥样？
2．上实集团
突出重围的漂亮一仗
——上实集团积极探索“境内外联动”发展模式的启示（上）
“融”入优势产业，“融”人上海
——上实集团积极探索“境内外联动”发展模式的启示（下）
3．上海建工
建工人的皮肤黑了，但品牌亮了
——上海建工为柬埔寨打造一个个国家标杆工程，诠释“中国速度·上海质量”
扎根12年，如何留住员工的心
——上海建工在柬埔寨为员工打造一个温暖而又和谐的家，留住了心就留住了人才
“小吴哥”来探亲，工地多了“开心果”
4．华建集团
“建筑语言”谈成的跨国“婚姻”
——华建集团美国威尔逊设计公司的启示（上）
“手绘图纸”引发的“匠心”触动
——华建集团美国威尔逊设计公司的启示（下）
美呆！室内建筑设计界的“爱马仕”作品遍布世界
5．锦江集团
从“企业走出去”到“化企业”
——锦江在化配置资源中向纵深发展（上）
“巨大的一口”吃下后，如何消化好
——锦江在化配置资源中向纵深发展（下）
“走出去”后的那些想象不到
6．绿地集团
三条“海外军规”促其扎根海外市场
——绿地集团化战略启示（上）
打开澳洲市场的“通行证”
——绿地集团化战略启示（下）
7．光明食品集团
蓝色世界的上海“魔力”
——探访上海水产集团在摩洛哥27年的成功奥秘（上）
由海上向陆地“优雅地前行”
——探访上海水产集团在摩洛哥27年的成功奥秘（下）
