财务管理是一个单位的重要基础性工作，单位的一切活动无不通过财务开支体现出来。山东黄河河务局纳入决算的企业、*单位有106个，除了财政拨款以外，大部分依靠供水、施工、区位、技术服务等开展创收以弥补事业经费的严重不足。近几年，随着财政体制改革的不断深入，财务管理工作的要求越来越高，任务越来越重，责任越来越大，财务人员在克服工作困难的同时，积极探索规范财务管理的方式、方法，做到理论学习与实践并行，在实践中不断总结工作经验与方法，取得了一定的成果。赵永华、李其海、王青主编的《水利企*单位财务管理实务》就是治黄一线的财务管理人员结合自己的实践编著而成的。作者立足基础，对财务管理工作的基础要求进行了详细的论述。本书内容新颖，结合财政三项体制改革新要求、新规定，对部门预算、政府采购等进行了论述，符合水利企*单位财务管理的实际，针对性强。
章 会计基础
节 会计的产生
第二节 会计基本假设
第三节 会计方法及信息
第四节 会计要素
第五节 会计科目
第六节 借贷记账法
第七节 原始凭证
第八节 会计账簿启用和登记
第九节 错账查找与更正
第十节 对账和结账
第二章 财务处理程序
节 概述
第二节 账务处理程序
第三节 记账凭证账务处理程序
第四节 科目汇总表账务处理程序
第五节 汇总记账凭证财务处理程序
第六节 财产清查
第七节 财产清查的方法
第三章 事业单位会计
节 会计科目
第二节 货币资金
第三节 固定资产
第四节 在建工程
第五节 应付职工薪酬
第六节 净资产
第七节 各种收入核算
第八节 事业单位支出的核算
第四章 部门预算管理
节 现代预算制度
第二节 部门预算编制流程
第三节 部门预算的编制
第四节 基本支出和项目支出
第五节 预算审批
第六节 预算外资金和结余资金
第七节 预算绩效管理
第八节 绩效管理基本框架
第九节 绩效评价结果应用
第十节 预算绩效管理方向
第五章 政府采购制度
节 概述
第二节 政府采购的特点
第三节 政府采购方式
第四节 政府采购法实施条例
第五节 采购文件编制
第六节 政府采购中几个具体问题
第七节 质疑与投诉
第八节 行政机关监督检查
第九节 外国政府采购制度
第六章 企业财务管理
节 概念
第二节 企业财务管理的目标
第三节 企业资金时间价值
第四节 资本成本
第五节 资本结构
第六节 企业资金的筹集
第七节 企业筹资方式
第八节 企业债券筹资
第九节 企业现金流量
第十节 企业固定资产管理
第十一节 固定资产折旧方法
第十二节 无形资产管理
第十三节 应收账款的管理
第十四节 现金管理
第七章 施工企业财务管理
节 施工企业财务管理环境
第二节 施工企业财务预算
第三节 企业预算编制
第四节 企业收益分配
第五节 建筑施工企业利润构成
第六节 资本预算的财务评价
第七节 企业财务分析
第八章 企业合并与重组
节 企业合并
第二节 企业分立
第三节 企业债务重组
第四节 企业解散、破产清算
第五节 水利部企业管理意见
第九章 财务会计报告
节 事业单位财务报告
第二节 企业财务会计报告
第三节 事业单位资产负债表
第四节 企业单位资产负债表
第五节 利润表的编制
第六节 现金流量表
第七节 事业单位收入支出表
第八节 会计报表附注
第九节 财务分析报告的编写
第十章 会计工作组织体系
节 会计机构
第二节 会计人员
第三节 会计法规与制度
第四节 会计职业道德
第五节 会计档案管理
第六节 财政监督概述
第七节 财政监督方法
第八节 财政违法行为及其行政处罚
第九节 企业及其他财政违法与处罚
赵永华，男，1964年1月16日 汉 籍贯：山东省无棣县 1987年河海大学管理工程系财务与会计 从事财务工作30年，现任山东黄河工程集团有限公司 副总经理（财务总监）.先后发表 《合理制订黄河水价促进节约用水》、《加强供水管理 服务社会发展》、《规范基建财务管理促进防洪工程建设》、《施工企业成本管理的实践与探索》、《企业产权制度改革的难点与对策研究》.李其海，男，汉族，1963年8月生，山东省夏津县人，1984年8月参加工作，大学本科学历，工商管理专业，经济师，自参加工作一直从事财务管理工作，具有丰富的财务管理经验，主持制订了多项单位财务管理办法，主持了黄河标准化堤防工程等大中型工程的财务管理，竣工决算等工作。王青 ，女 ，出生于1973年 。1991年-1994年学习财会专业 ，自1994年始至今一直从事本职工作， 从基础工作做起 ，刻苦钻研业务知识 ，扎实开展工作 曾多次发表论文数篇 。在本工作岗位充分发挥应有的作用 ，在财务方面为单位提供准确的数据 ，为完成单位创收节支工作做出有效贡献。
