在互联网时代，随着信息的与文字内容呈几何级数的增长，如何在众多繁杂的文件中去伪存精，快速获取高效信息成为各种互联网用户、传统纸质出版物读者，以及商务人士都关心的话题。因此，降低理解成本在近几年备受关注，近几年热门的知识付费，如炙手可热的“得到”“有书”“十点读书”“樊登读书会”等，不就是因致力于降低高价值内容的理解成本而获得成功的吗？本书旨在提供一套全新的内容呈现方案，让内容产业更有趣、更迅捷，让用户、读者、沟通对象能在一瞬间获得全面的知识体验。
目录
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推荐序
前言
章 开篇
1.1 唐僧理解诅咒 / 2
1.2 《围城》理解效应 / 5
1.3 iPhone，iPad就是乔布斯的"理解
跳板" / 7
1.4 打交道不能靠等着对方"悟" / 8
1.5 可选择性太多的负面影响 / 9
1.6 降低理解成本的重要性 / 11
第2章 降低理解成本的4G模型
2.1 降低理解成本的定义 / 15
2.2 降低理解成本4G模型 / 16
第3章 Gap：鸿沟
3.1 消除鸿沟 / 29
3.2 受众接受习惯至上，自我改变拥抱受众 / 32
3.3 理解鸿沟从哪儿来的？进化 / 33
3.4 知识的诅咒 / 37
第4章 Go：行动
4.1 相似性 / 42
4.2 情感 / 78
4.3 场景 / 96
4.4 人 / 133
4.5 势能 / 156
第5章 Get：收获
第6章 Global：
第7章 结尾：致敬乔布斯："Stay Hungry,
Stay Foolish"究竟说的是什么 216
唐文
氢原子CEO，前易宝支付CEO助理，北大哲学硕士，跨界人脉枢纽，"北策南企50人论坛"联合发起人。喜欢用哲学洞见连接不同领域的*智慧和人脉。他的处女作《原来诗经可以这样读》2004年在台湾与鲁迅、老舍、朱自清、茅盾等大家的著作成"人文映象"（共8本）出版，2005年简体本就跻身各大图书畅销，获得《人民日报》《光明日报》等重磅媒体推荐。唐文还出版过畅销书《轻营销》，《重返古希腊》（2005年台湾），《激情简史》（即出）。执笔互联网通史《看见未来：改变互联网世界的人们》，荣获过 Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。营销过《像扎克伯格一样思考》《大数据银行》《从0到1》《硅谷钢铁侠》《上瘾》《原则》等畅销书。
邓斌
邓斌，九三学社社员，书享界创始人兼CEO，华为管理实践研究者，《陈春花管理经典》官方授权讲师，北策南企50人论坛创始人兼执行。曾任职华为公司11年，华为企业规划咨询业务主要开创者之一，管理顾问，讲授标杆学习课程《华为管理之路》近300场。
叶壮
心理学者，中国心理学会成员，美国心理科学协会成员，著有《心理学，必须的》及《我们：亲密关系的心理必修课》。
