这是一本专门介绍现代企业运营谋略的老板案头推荐书。全书从人力资源、运营谋划、经营管理、财务筹划、产销控制、战略发展等六个方面，简明而又具体地讲授了企业全程运营中*重要的118个法则、技巧和秘诀，为企业老板正确制定策略以保障企业成功运营，提供了一系列必须了解和掌握的有关知识和方法。本书内容丰富，观点新颖，方法实用，通俗易懂，具有很强的针对性、指导性与可操作性，**值得广大企业老板、各级管理人员及准备创办企业的人士认真研读，借鉴参考。
第一篇 人力资源
一、老板心智的10项修炼
二、老板应掌握的10种技能
三、老板应解决的10大困惑
四、老板从创业者向管理者转变的10个关键
五、老板应具备的10大品质
六、企业家应养成的10个好习惯
七、创业者应具备的10大能力
八、创业者应遵循的10大原则
九、领导者工作的10项法则
十、企业用人的10项原则
十一、人事管理的10项原则
十二、人才战略的10大措施
十三、优秀员工的10条标准
十四、有效督导员工的10个技巧
刘志伟，企业咨询顾问，实践型经理人，不错培训师。天津人，毕业于天津外国语学院，后攻读工商管理专业。获MBA学位。长期从事中小企业管理和培训工作，具有*前沿的企业运营理论基础和丰富的管理实践经验，擅长于为小企业进行整体运营规划。著有《企业咋办？/不成！》一
