《雇主品牌》一书围绕雇主品牌这一核心概念，从雇主品牌产生的背景讲起，详细阐述了雇主品牌的内涵、雇主品牌的功效及价值、雇主品牌的理论基础，并探讨了雇佣价值定位、雇主品牌传播、雇主品牌管理实践，很后细述了雇主品牌评价，不论是对企业还是个人，都具有重要的参考价值和意义。
第一章 雇主品牌产生的背景
第一节 品牌的起源
第二节 员工需求的变化
第三节 雇主思维的转变
第四节 人才管理的挑战
第五节 领导力理论变革
第二章 雇主品牌的内涵
第一节 什么是雇主品牌
第二节 雇主品牌相关概念
第三节 雇主品牌作用机制
第三章 雇主品牌的功效及价值
第一节 塑造雇主品牌，促进企业整体发展
第二节 建设雇主品牌，推动企业人力资源管理实践
第三节 打造雇主品牌名片，打赢人才争夺战
第四章 雇主品牌的理论基础
第一节 人力资本理论在雇主品牌中的应用
第二节 雇主品牌与心理契约理论
第三节 品牌资产理论在雇主品牌中的应用
第四节 市场营销理论在雇主品牌传播中的应用
第五章 雇佣价值定位
第一节 人才市场细分
第二节 雇佣价值定位
第三节 案例解读
第六章 雇主品牌传播
第一节 传播策略的制定
第二节 内部传播
第三节 外部传播
第七章 雇主品牌管理实践
第一节 雇主品牌管理体系
第二节 雇主品牌管理方式
第八章 雇主品牌评价
第一节 外部员工工作体验评价
第二节 内部员工工作体验评价
第三节 内外部雇主品牌一致性评价
朱勇国，教授、经济学博士。首都经济贸易大学劳动经济学院人力资源管理系主任，长期从事企业人力资源管理与开发的研究与实践。主要讲授课程有工作分析（岗位研究）、人力资源管理概论、目标管理与绩效考核、薪酬设计、公共关系学、工效学、劳动组织学。
