本书在汲取以往战略人力资源管理研究成果的基础上，结合近几年中国人力资源管理的佳实践和学术研究热点，对战略人力资源管理的内容进行了解读。在内容上，本书共包括三个部分：战略人力资源管理相关概念、理论基础和发展，战略人力资源管理的职能模块，当代中国情景下的战略人力资源管理。在体例设计上，为了更好地介绍战略人力资源管理的相关理论和知识，本书设计了学习要点、前沿探讨、引例、SHRM聚焦、学术观点、本章小结、战略导图、关键术语、复习思考题、文献导读、应用案例等栏目。本书既可作为管理学专业本科生、研究生的专业教材，也可作为企业管理者的参考读物。

作者简介前    言第1章  战略人力资源管理导论 1学习要点 1前沿探讨 1引例  万科：人力资源与战略匹配 21.1  人力资源及相关概念 31.2  战略人力资源管理的概念及发展 41.3  有关战略人力资源管理的几个重要理论基础 71.4  构筑企业战略人力资源管理系统 131.5  直线经理在人力资源管理中的作用 17学术观点 20本章小结 20战略导图 21关键术语 21复习思考题 21文献导读 21应用案例  腾讯人才管理“真经”：人选对了，其他就几乎都对了 22参考文献 25第2章  人力资源战略规划 30学习要点 30前沿探讨 30引例  手忙脚乱的人力资源经理 312.1  人力资源战略概述 322.2  人力资源战略的规划 42本章小结 53战略导图 53关键术语 54复习思考题 54文献导读 54应用案例  优衣库那股骄傲劲儿，来自它的人才战略 54参考文献 56第3章  工作设计与工作分析 59学习要点 59前沿探讨 59引例  王强到底要什么样的工人 603.1  工作设计 613.2  工作分析 663.3  工作分析的程序和工作说明书的编写 683.4  工作分析方法 75本章小结 80战略导图 81关键术语 81复习思考题 81文献导读 81应用案例  工作分析为何只能隔靴搔痒 82参考文献 84第4章  战略人力资源选聘 86学习要点 86前沿探讨 86引例  招聘=相亲？ 884.1  战略人员招聘与选拔概述 894.2  战略人员招聘的途径与方法 914.3  战略人员招聘与选拔的基本程序 1024.4  战略人力资源招聘与选拔中的测试 1054.5  如何吸引员工：战略型思考 1124.6  结论 114本章小结 115战略导图 116关键术语 116复习思考题 116文献导读 116应用案例  腾讯招聘总监自述：这样做HR才有未来 117小知识 119参考文献 120第5章  战略人力资源培训与开发 122学习要点 122前沿探讨 122引例  小A入职华为之路 1235.1  战略人力资源培训与开发概述 1245.2  战略人力资源培训与开发的方法和内容 1265.3  战略人力资源培训与开发设计及其影响因素 142本章小结 144战略导图 145关键术语 145复习思考题 145文献导读 145应用案例  IBM为何依然重金打造人才梯队“未来精英培训计划” 146参考文献 148第6章  战略绩效管理 151学习要点 151前沿探讨 151引例  明朝灭亡之失败的“绩效考评” 1526.1  绩效、绩效考评与绩效管理 1536.2  工作绩效考评的种类、程序和方法 1556.3  战略绩效管理的主要工具与技术 1636.4  绩效考评体系的完善 178本章小结 181战略导图 181关键术语 181复习思考题 182文献导读 182应用案例  如何做好绩效管理：海底捞进化论 183参考文献 184第7章  战略薪酬管理 187学习要点 187前沿探讨 187引例  华为的员工持股 1887.1  战略薪酬管理的内容 1897.2  战略薪酬体系的构成 1947.3  战略薪酬体系的设计与决策 1957.4  企业福利制度概述 2027.5  薪酬体系的发展趋势 205本章小结 209战略导图 210关键术语 210复习思考题 210文献导读 210应用案例  海底捞让华为、小米拜服和学习的根源是什么 211参考文献 213第8章  人力资源发展战略 215学习要点 215前沿探讨 215引例  职业生涯管理：海底捞的晋升途径 2168.1  职业发展 2188.2  职业发展与其他人力资源管理活动之间的关系 2248.3  职业计划的内容 2258.4  职业生涯管理 2298.5  职业发展的实施 236本章小结 241战略导图 242关键术语 242复习思考题 242文献导读 243参考文献 244第9章  转型期的中国企业战略人力资源管理 246学习要点 246前沿探讨 246引例  德勤《2016年人力资本趋势》报告发布 2479.1  中国企业面临转型 2489.2  转型期对人力资源管理提出的要求和挑战 2509.3  中国企业发展战略人力资源管理的现状 2539.4  支持中国企业转型的战略人力资源管理措施 254本章小结 261战略导图 262关键术语 262复习思考题 262文献导读 262应用案例  中国石油人力资源管理及SAP HR深化应用项目 263参考文献 266

   唐贵瑶，博士，山东大学管理学院教授、博士生导师。研究方向是战略人力资源管理与组织领导，先后承担“人力资源管理”“战略人力资源管理”“靠前人力资源管理”等课程的教学工作。主持国家社会科学基金项目1项、省部级课题5项等。在美国管理学会(AOM)、亚洲管理学会(AAOM)、中国管理研究靠前学会(IACMR)等组织的具有影响力的靠前会议上多次进行学术交流。在《管理世界》《管理科学学报》和Human Resource Management、International Journal ofHuman Resource Management等中英文学术期刊上发表论文40余篇。

魏立群，博士，香港浸会大学工商管理学院教授、博士生导师。担任Journal of Management的副主编，International Journal of Human Resource Management的编委。研究方向是战略人力资源管理、高层管理团队和中国企业战略，先后主持国家自然科学基金项目、香港FEG项目等多项重大课题。在Journal of International Business Studies、Human Resource Managements Journal of Management Studies、Leadership Quarterly等英文学术期刊上发表论文30余篇。曾获优选管理学研讨会很好论文奖(2013)、优选管理学年会很好论文奖(2003、2010)等。此外，魏立群教授积极关注高管培训，并且为中国的中小企业提供咨询服务。