本书对靠前包括中央电视台在内的各种类型的十多档品牌栏目的制片人进行了深入的调查式访谈，探析了这些品牌栏目之所以成为品牌的成功要素和背后故事。
本书从中央电视台的300个栏目中，精心挑选出20个拥有观众缘和影响力的品牌栏目，对其制片人进行生动、深入访谈。该书以访谈内容为主体，适当加入些分析文章，插入大量栏目现场图片活跃版面。
序：奔跑的思考者――中央电视台研究室主任王甫
第1章 绪篇――电视栏目管理的困惑与出路探析
面临的困惑
原因透视
出路探析
第2章 《超级女声》运营之道
《超级女声》节目创新之道
《超级女声》活动营销之道
操作机构体制创新之道
《超级女声》成功运作所带来的启示
附一 由《超级女声》引发的话题
附二 *国电视栏目品牌的“内循环”和“外循环”
附三 湖南卫视酝酿改制
第3章 《焦点访谈》：责任与激情同在――对话制片人兼主持人翟树杰
别人活一辈子，我活了两辈子
如何监督新闻媒体的监督权力
激情与监督的双重压力
正面报道和负面报道都要回归事物本体
我希望到*后所有舆论监督节目都关门
附录 完善制度是《焦点访谈》选题的重要保证
第4章 《新闻调查》：调查性报道是我们的核心竞争力――对话制片人张洁
做电视投入和产出是成正比的
从策划负责制到出境记者中心制
好的电视节目首先必须有一个好的故事
调查性报道是《新闻调查》的核心竞争力
《新闻调查》栏目的人格化
解决不公正的事情还是要靠法律的力量
附一 《新闻调查》的运作机制
附二 《新闻调查》的节目营销
第5章 《时空连线》：我在现场，开机！――对话制片人刘爱民
关注正在进行时的新闻
《时空连线》运行机制
实现直播需要技术环节的磨合
调查记者应该具备的素质
制片人是一个工作机器
附录 《时空连线》：做有速度、有观点、有现场的新闻
第6章 《新闻会客厅》：会见新闻当事人――对话制片人包军昊
（一）《新闻会客厅》核心竞争力
（二）寻找包容性和个性化的平衡
（三）策划先行，过程管理
（四）节目的长远生命力在于主持人
（五）《新闻会客厅》：会见新闻当事人
第7章 《讲述》：书写*国民间的心灵档案――对话总制片人梁红
（一）《讲述》：口述体纪录片
（二）《讲述》：建立*国民间的心灵档案
（三）平常节目是家常菜 特别节目像大餐
（四）制片人更像车间主任
附录《讲述》的品牌模式探索
第8章《百家论坛》：建构时代常识 享受智慧人生――对话制片人聂丛丛
（一） 适者生存：《百家论坛》进入成长期
（二） 学术栏目：专家思想平台
（三） 各司其职：栏目制作“工业化”
（四） 电视人生：梦想与现实之间
第9章 《艺术人生》：用艺术点亮生命 用情感温暖人心――对话制片人王峥
（一）《艺术人生》发展三阶段
（二）艺术人生，真情流露
（三）团队精神：用艺术点亮生命
（四）追寻表层现象的背后
（五） 关注人生的节目寿命会很长
（六） 朱军是无人能够代替的
（七）收视率不是*对
欧阳国忠，1971年12月生于湖南永州，中央电视台研究窜特邀研究员，大型活动策划与运营专家，中南大学文学院兼职教授，湖南大学工商管管理硕士，广源传媒集团副总裁、列车电视媒体首席执行官。先后策划和操作30多个评选、颁奖晚会、文艺演出、论坛、文化考察等大型活动，任总导演、总撰稿。
