本书汇集了互联网+物流领域知名企业转型中的经验总结和失败案例的教训,从真实的痛点和失败说起,通过数据和图鉴分析原因,并挖掘深层次根源,以创业者的拳拳之心,让从业者和入门者更加清晰地认识互联网+物流,希望通过总结能让互联网+物流走向成功的康庄大道!主要包括四大部分的内容:1.物流行业现象分析2.物流企业案例分享3.物流行业经典模式图鉴4.物流行业平台化探索思考这是一本物流行业的经验之作,作者是一位从创业企业管理岗位上成长起来的实战派,拥有丰富的企业管理与实战经验,使得该书真正的做到了理论知识与传统物流的实践紧密结合;该书只谈经验教训,从真实的痛点和失败说起,并能挖掘深层次根源,改变了其他书籍扬功颂德的风格,给人一种接近不同的阅读体验;真正的让读者学习到全新的知识和了解现实的物流行业,是一本直指本质和实践的干货。
01 现象篇
从车和货说起:角色与关系的深层剖析 // 002
痛点的悖论:真伪和轻重缓急 // 009
淘宝现象综合征:形而上学的大平台隐忧 // 013
焦虑的老板:向左还是向右 // 022
不忘初心之痛:理想与现实的距离 // 029
学习滴滴好榜样:补贴的坑 // 035
线上+ 线下:驴唇如何对上马嘴 // 039
代运营+ 托管运营:外来的和尚会念经? // 045
资本依赖症:皇帝的新衣 // 051
同城战略:大城市与农村包围城市 // 059
联盟的理想与现实:同床异梦 // 065
园区互联:先挖掘自身价值 // 069
SaaS 模式:有一层捅不破的透明玻璃 // 073
02 案例篇
当梦想照进现实:神盾快运的遗憾 // 081
小猫钓鱼的伤痛: 满意通达创始人的独白 // 090
为什么砸我的车:货车帮的苦恼 // 095
线路为何对接不起来:园区100 的纠结 // 101
车货匹配的自我否定:罗计物流的转型 // 108
同城快运的复制之痛:速派得的战略改造 // 114
平台管车的调度之忧:福佑卡车的用户黏性升级 // 119
拿来主义的信息化之害:山木物流的痛定思痛 // 125
共生让自我重生: 共生平台的升级之路 // 132
概念的拿来主义:无车承运人是个什么鬼 // 138
背靠大树真的好乘凉吗:国家物流公共信息平台的链接之困 // 146
零担物流的网络突围:商桥物流的破局 // 152
03 图鉴篇
物流淘宝类模式及经典案例导图剖析 // 160
O2O 类模式及经典案例导图剖析 // 166
SaaS 类模式及经典案例导图剖析 // 175
其他类模式及经典案例导图剖析 // 179
04 思考篇
B2B 大宗整车平台探索:好运虎的异军突起 // 183
物流O2O 平台的探索:天成恒通砥砺前行 // 188
91托盘平台:托盘共享推动物流降本增效 // 193
托享网:有芯之托,助力物流可视化 // 200
蓝桥之道―无系统,不物流:信息化航母的变革升级 // 203
金融服务平台的探索:好易通的逻辑 // 209
物流金融:商业意识形态之战 // 212
后市场平台的探索:物流团购的兴起 // 220
后记 // 223
徐磊 中国交通运输协会单元化物流分会副会长;全国首批互联网+物流平台之一——满意通达创始人兼CEO;全国百家园区联盟发起人;连续创业者,曾成功建立女装垂直电商平台和供应链金融SaaS平台;现任全国托盘共用平台——91托盘创始人兼CEO。