本书帮助你的社团不断扩大、聚焦发展和价值提升。在新常态的竞争发展中，学会领导人应必设计好的策略，重视学会价值所在。本书是《突破传统》的姊妹篇，它确定了学会面临变化的6个挑战和5个应对的措施。作者哈瑞森·科华和玛丽·拜尔斯都是多年从事社团管理的高层人员，用他们的经验告诉我们如何制定应对变化的策略和措施。清晰地指出了5大策略：明确以资源为中心的策略；获得合作产品和服务组合；有效去掉无用和表现不佳的活动以减小对社团的负面影响， 等等。本书提供大量的真实案例和操作的案例以及挑战性的问题，帮助社团管理者增强观察力，增加学会的本身的价值，提供社团一个可持续发展的美好未来。
前言
章新常态
第二章增强优势
第三章评估优势力量
第四章集中资源
第五章集中决策
第六章战略整合：整合项目和服务
第七章有效利用战略整合
第八章精益管理：高效地协调人员和流程
第九章识别并消除浪费
第十章有意放弃
第十一章首席执行官与理事会的成功之道
后记
附录1延伸阅读
附录2项目和服务评价矩阵
注释
致谢
作者简介
