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企业经营管理(第3版)/孙铁玉
商品编号:3311416
ISBN:9787121362033
出版社:电子工业出版社
作者:孙铁玉,乔平平主编
出版日期:2019-05-01
开本:26
装帧:暂无
中图分类:F272.3
页数:264
册数:1
大约重量:422(g)
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本书以现代企业经营管理工作过程为脉络,以企业经营与管理中实际工作需要的知识、技能和素质为重点,融合现代企业经营管理的很新动态和研究成果,通过新颖的体例设计,突出现代高等职业教育推荐、够用的教学特点,关注于学生的知识储备及实践能力的培养和提高。本书包括8个学习情境,依次为:企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。本书既可以作为各类高等职业院校经济类和管理类专业教材,也可以为工商企业从业人员学习、培训提供有益的参考和借鉴。
学习情境1 企业经营管理基础/2 情境任务1.1  认识企业经营管理/3 1.1.1  了解企业/3 1.1.2  企业经营管理/6 1.1.3  企业管理的职能/8 情境任务1.2  企业管理组织与管理者/11 1.2.1  企业管理组织的设计与人员配备/11 1.2.2  企业管理组织的结构形式/13 1.2.3  管理层次与管理部门的划分/17 1.2.4  认识管理者/19 情境任务1.3  企业文化与企业核心竞争力/23 1.3.1  企业文化的内容与功能/23 1.3.2  企业文化的核心――企业精神/25 1.3.3  企业核心竞争力/27 学习情境2 现代企业制度/32 情境任务2.1  企业的设立/33 2.1.1  企业设立的条件/33 2.1.2  企业设立的程序/38 情境任务2.2  现代企业制度/40 2.2.1  现代企业制度的特征/41 2.2.2  现代企业制度的主要内容/43 情境任务2.3  现代企业治理制度/50 2.3.1  认识现代企业治理制度/51 2.3.2  建立公司治理结构/51 学习情境3 战略管理/61 情境任务3.1  战略环境分析/62 3.1.1  战略的层次/64 3.1.2  战略环境分析/72 情境任务3.2  战略制定/74 3.2.1  企业战略的构成/75 3.2.2  企业战略的制定/76 情境任务3.3  战略实施/81 3.3.1  战略实施的原则/82 3.3.2  战略实施的内容/83 3.3.3  战略实施的模式/84 情境任务3.4  战略控制/88 3.4.1  战略控制的原则/88 3.4.2  战略控制的内容/89 3.4.3  战略控制的方法/90 3.4.4  战略控制的方式/90 3.4.5  战略控制的过程/91 学习情境4 人力资源管理/96 情境任务4.1  认识人力资源管理/97 4.1.1  人力资源/97 4.1.2  人力资源管理实务/98 4.1.3  工作分析/99 情境任务4.2  人力资源的获取/104 4.2.1  人力资源规划/105 4.2.2  人员招聘与选拔/108 情境任务4.3  人力资源的开发/111 4.3.1  培训与开发/111 4.3.2  职业生涯管理/113 情境任务4.4  人力资源的使用/115 4.4.1  绩效考核/116 4.4.2  薪酬管理/117 4.4.3  激励/120 学习情境5 生产运作管理/126 情境任务5.1  生产运作计划/127 5.1.1  生产运作计划的构成/127 5.1.2  生产运作计划的制订/129 情境任务5.2  库存管理/135 5.2.1  库存的利弊与分类/135 5.2.2  库存管理实务/137 情境任务5.3  供应链管理/139 5.3.1  认识供应链/139 5.3.2  认识供应链管理/141 5.3.3  采购管理/144 情境任务5.4  质量管理/146 5.4.1  质量与质量管理/147 5.4.2  质量成本/149 5.4.3  全面质量管理/150 5.4.4  质量认证与质量管理体系/152 学习情境6 市场营销管理/157 情境任务6.1  市场调研/158 6.1.1  市场调研的内容/158 6.1.2  市场调研的方法/160 6.1.3  市场调研的步骤/161 情境任务6.2  市场营销环境分析/162 6.2.1  市场营销环境的构成/163 6.2.2  市场营销环境分析的方法/167 情境任务6.3  选择目标市场/169 6.3.1  市场细分的标准和程序/169 6.3.2  目标市场选择/170 6.3.3  市场定位/172 情境任务6.4  市场营销组合策略/175 6.4.1  产品策略/176 6.4.2  价格策略/181 6.4.3  渠道策略/183 6.4.4  促销策略/186 学习情境7 财务管理/191 情境任务7.1  筹资管理/192 7.1.1  资金筹集的基本要求/192 7.1.2  资金筹集的渠道和方式/193 7.1.3  资金筹集决策/197 情境任务7.2  投资管理/200 7.2.1  认识企业投资/201 7.2.2  企业投资的基本程序/202 7.2.3  企业投资决策指标/204 情境任务7.3  资产管理/208 7.3.1  认识资产/209 7.3.2  流动资产的管理/209 7.3.3  固定资产的管理/214 7.3.4  无形资产的管理/215 情境任务7.4  利润管理/216 7.4.1  利润来源/216 7.4.2  利润分配/218 情境任务7.5  财务分析/219 7.5.1  偿债能力分析/220 7.5.2  营运能力分析/221 7.5.3  盈利能力分析/222 学习情境8 创新管理/224 情境任务8.1  认识创新/225 8.1.1  创新过程与创新主体/225 8.1.2  创新的内容与方法/226 情境任务8.2  产品创新与服务创新/230 8.2.1  新产品开发/232 8.2.2  服务创新/236 情境任务8.3  技术创新/238 8.3.1  认识技术创新/239 8.3.2  技术创新的决定因素/240 情境任务8.4  现代企业文化创新/241 8.4.1  认识现代企业文化创新/241 8.4.2  企业文化创新过程中应注意的问题/244 情境任务8.5  创新管理/245 8.5.1  认识创新管理/245 8.5.2  创新管理的基本条件及发展趋势/247 8.5.3  中国企业的创新管理/249 参考文献/253
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