小组工作作为社会工作方法之一，主要由社会工作者通过有目的的小组活动和组员间的互动，处理个人、人际之间、人与环境之间的问题，开发个人潜能，学习解决问题的方法，从而获得个人成长。小组工作在靠前外的社会工作实务中，在社会工作专业教育中，都占据着重要的地位。本书的主要内容包括：小组工作概述、小组工作的理论基础和模式、小组的动力、小组领导、小组的沟通和冲突、小组工作的过程与技巧、小组工作在中国的实践和反思以及小组工作实务范例等内容。
章 小组工作概述
节 小组工作的含义
第二节 小组工作的功能与类型
第三节 小组工作的发展
第四节 小组工作的价值观和职业伦理
第二章 小组工作模式
节 社会目标模式
第二节 互惠模式
第三节 治疗模式
第四节 发展模式
第三章 小组的动力
节 小组动力的理论基础
第二节 小组动力分析
第四章 小组领导
节 小组领导概述
第二节 小组领导的技巧
第三节 小组领导者的专业训练
第五章 小组沟通与冲突
节 小组沟通
第二节 小组冲突
第六章 小组筹备
节 小组工作的主要阶段
第二节 需求评估与目标确定
第三节 小组组合
第四节 小组活动方案设计
第七章 小组初期
节 组员的特点与工作者任务
第二节 小组初期工作技巧
第八章 小组转换期
节 组员的特点与工作者的任务
第二节 小组转换期的工作技巧
第九章 小组生产期
节 组员的特点与工作者的任务
第二节 小组生产期的工作技巧
第十章 小组后期
节 组员的特点和工作者的任务
第二节 小组后期工作技巧
第十一章 小组评估
节 小组评估概论
第二节 小组评估的模式
第三节 小组评估的方法
第四节 评估报告的撰写
第十二章 小组工作的运用和反思
节 小组工作的运用
第二节 小组工作的本土反思
第三节 小组工作在中国的发展趋势
后记
万江红，女，1966年11月出生，湖北红安人。博士，教授，现任华中农业大学社会学系副主任。主要社会兼职有中国社会学学会理事，湖北省妇女理论研究会副会长，湖北省人文社会科学重点研究基地“农村社会建设与管理研究中心”及其学术委员会副主任。入选教育部新世纪很好人才支持计划。主要从事农村社会组织、社会工作以及社会保障等领域研究工作。近五年共主持科研项目11项，其中主持重量项目3项，省级项目2项。出版专著3部，发表研究论文58篇。获湖北省社科很好成果奖3项。
