为满足电力企业班组长班组管理能力和管理水平不断提升的需要，依据《国家电网公司班组长培训大纲》，结合电力企业班组管理实际和班组长管理现状，编写了本套《国家电网公司学习型班组长培训系列教材》。本套教材针对电力企业班组长管理工作中的实际需要，以解决实际问题为目的，编写内容突出实用性和可操作性，编写风格易读易懂、图文并茂。本分册是《班组文化建设》，共9章，主要包括：企业管理理论的发展和企业文化的形成、企业文化的概念、企业文化的结构、企业的精神文化、企业经营理念、班组企业文化建设的一般方法、创新型班组的建设、学习型班组建设、班组安全文化建设等内容。
前言
企业文化理论基础篇
章企业管理理论的发展和企业文化的形成
节古典管理理论阶段
第二节行为科学管理理论阶段
第三节管理丛林阶段
第四节企业文化阶段
第五节中国企业文化的发展
第二章企业文化的概念
节企业文化的定义
第二节企业文化的功能
第三节影响企业文化的因素
第三章企业文化的结构
节物质文化
第二节行为文化
第三节制度文化
经营理念塑造篇
第四章企业的精神文化
节企业的价值观
第二节企业的发展目标和愿景
第三节企业哲学
第四节企业宗旨和企业的社会责任
第五节企业精神
第五章企业经营理念
节诚信理念
第二节责权利对称理念
第三节人本主义管理理念
第四节品牌文化理念
第五节服务文化理念
班组文化建设篇
第六章班组企业文化建设的测量方法
第七章创新型班组的建设
节创新的基本概念
第二节班组创新管理
第八章学习型班组建设
节学习型组织的兴起与发展
第二节学习型组织的概念
第三节学习型组织的特征
第四节学习型组织的五项修炼
第五节学习型班组建设
第九章班组安全文化建设
节安全文化的发展
第二节电力安全文化的概念
第三节电力安全文化的核心理念——“安全，预防为主，综合治理”
第四节班组安全文化的建设
参考文献
