教材涵盖3篇内容：管理基础篇、管理职能篇、管理创新篇，共10个项目。在结构安排上，以基于管理的具体工作过程为导向构建教材体系，采用“项目、任务驱动”的编写方式，力求结构严谨、层次分明；在表述安排上，力求语言平实凝练、通俗易懂；在内容安排上，尽可能考虑到不同专业、不同层次的不同需求，每一个项目都设有“知识目标”“技能目标”“素质目标”“案例赏析”。每一个项目后都编排了“应知考核”和“应会考核”。其中，“应知考核”包括单项选择题、多项选择题、判断题、简答题；“应会考核”包括案例分析和项目实训，项目实训的内容包括实训项目、实训目标、实训内容、实训要求。项目后的“应知应会”结合每个项目的实际工作技能要求编写而成，以使读者在学习每一项目的内容时做到有的放矢，增强学习效果。
模块一 管理基础篇
项目一 管理概述
知识目标
技能目标
素质目标
知识精讲
任务一 管理
任务二 管理者
任务三 管理学
应知考核
应会考核
项目二 管理思想
知识目标
技能目标
素质目标
知识精讲
任务一 中国管理思想
任务二 西方管理思想
任务三 现代管理思想
应知考核
应会考核
模块二 管理职能篇
项目三 计划
知识目标
技能目标5l
素质目标5l
知识精讲5l
任务一 计划工作
任务二 计划制订
任务三 环境分析
任务四 目标管理
应知考核
应会考核
项目四 组织
知识目标
技能目标
素质目标8l
知识精讲
任务一 组织概述8l
任务二 组织设计
任务三 组织结构
任务四 组织文化
任务五 社会道德
任务六 社会责任
应知考核
应会考核
项目五 领导
知识目标
技能目标
素质目标
知识精讲
任务一 领导概述
任务二 领导方式
任务三 领导艺术12l
应知考核
应会考核
项目六 控制
知识目标
技能目标
素质目标
知识精讲
任务一 控制概述
任务二 控制类型
任务三 控制程序
任务四 控制方法
应知考核
应会考核
模块三 管理创新篇
项目七 决策
知识目标
技能目标
素质目标
知识精讲
任务一 决策概述
任务二 决策原则
任务三 决策方法
应知考核
应会考核
项目八 激励
知识目标
技能目标
素质目标
知识精讲
任务一 激励概述
任务二 激励理论
任务三 激励管理
应知考核
应会考核
项目九 沟通
知识目标
技能目标
素质目标
知识精讲
任务一 沟通概述
任务二 沟通管理
任务三 组织冲突
应知考核
应会考核
项目十 团队管理
知识目标
技能目标
素质目标
知识精讲
任务一 团队概述
任务二 团队分类
任务三 团队构建
任务四 团队管理
任务五 团队关系
应知考核
应会考核
参考文献
