管理咨询对象有三大群体：企业组织、政府组织与非营利组织——尽管中国的现实是，企业组织发展尚不充分，非营利组织正处在孕育与成长的初期，而政府组织不仅过于庞大，同时需要变革。在组织“企业化”或“企业化运营”的趋势主导下，除企业组织外，丁栋虹著的《管理咨询（第3版）》对其余两类组织的管理问题的咨询均有适用性，可同时作为对相关问题分析学习的教材。需要指出的是，对于“企业管理”相关课程的一般学生与其他读者，本书也是一本有力的知识与能力补充，它细化、具体化了相关知识，并能从最终的实践方面促进学习。
第一篇 咨询策略
第1章 咨询特质
咨询界定
咨询规范
咨询学习
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第2章 咨询定位
管理问题
管理方法
管理境界
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第3章 咨询产业
产业发展
产业比较
产业实践
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第4章 咨询竞标
咨询流程
项目竞标
工具选择
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第二篇 咨询研究
第5章 咨询问题
问题层次
问题功能
问题时间
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
第6章 咨询调查
资料类型
调查方法
数据分析
本章概要
思考练习
延伸阅读
参考文献
