本书中涉及18家管理咨询优秀企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2019年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。
中设设计集团“拼搏者”人才新机制案例
华夏基石管理咨询集团 张小峰
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江口县中医医院“新调整两个结构”咨询实践
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A 公司内部控制评价项目
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南京银行授信审批官职业教育与培养体系构建
南方智业管理顾问公司 褚笑君
构建“1234”立体型防控机制，全面提升廉洁风险防控水平
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基于风险视角的国有企业财务监督体系建设实践
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天津市滨海新区开发区薪酬与绩效考核改革项目
中智人力资源管理咨询有限公司 徐建高
大型国企战略转型背景下人力资源规划及人力资源管理提升
中智人力资源管理咨询有限公司 周晋芳
郑州高新区国有企业改革发展咨询
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新一轮国企改革背景下重庆国有资本运营公司的实践样本初探
重庆重大同浩管理咨询有限公司 吴爽
新时代、新职教，中国特色高水平专业群建设咨询服务案例
绎达咨询（成都）股份有限公司 彭艳
