如何组织好人力资源规划，如何招聘到需要的优秀员工，如何把握好职位分析、绩效管理、薪酬管理等关键环节，已成为企事业各级领导考虑的*重要的问题。本书编写紧密结合当前形势，从我国人力资源管理实际出发，为高校学生、企业人员及社会各界人士提供帮助，使其掌握人力资源发展的新趋势、管理精髓，提高人力资源管理技能，进而推动企事业单位发展。
目录：
章 人力资源管理综述
节 人力资源
第二节 人力资源管理槪述
第三节 人力资源管理的环境
第四节 人力资源管理的产生与发展
第二章 人力资源战略与规划
节 企业战略管理概述
第二节 实施战略竹现的必要性
第三节 企业战略环境分析
第四节 人力资源战略
第五节 人力资源规划
第六节 工作分析
第三章 人力资源的招募与培训
节 人力资源的招募与挑选
第二节 人力资源的培训与开发
第四章 人力资源管理与企业文化
节 企业文化概述
第二节 企业文化和人力资源管理的相互促进
第三节 存在的问题与对策
第五章 人力资源管理者队伍建设
节 人力资源管理者的职业化
第二节 人力资源管理者的任务
第三节 目前我国企业人力资源管理者现状
第四节 人力资源管理者的索质要求
第五节 人力资源管理者的培养
第六章 人力资源管理的创新
节 人力资源管理创新是经济全球化的必然要求
第二节 经营环境的变化促使人力资源管理的创新
第三节 人力资源管理面临新的挑战
第七章 提高人力资源管理的途径
节 效绩管理
第二节 薪酬管理
第三节 创造高绩效工作体系
