您的位置:首页 图书列表 企业操盘私域流量 流量池建设 社群运营 内容输出转化(人邮普
收藏
评价
企业操盘私域流量 流量池建设 社群运营 内容输出转化(人邮普华出品)
商品编号:3611954
ISBN:9787115539298
出版社:人民邮电出版社
作者:周辉著
出版日期:2020-06-01
开本:16
装帧:暂无
中图分类:F279.23
页数:243
册数:1
大约重量:470(g)
购买数量:
-
+
库存:13
配送:
预计72小时发货
甲虎价: 45.4 (6.5折)
原价:¥69.80
图书简介
图书目录
作者简介
图书评价
近年来,私域流量成了互联网运营领域广受关注的一个概念,众多企业都对其投入了大量精力。那么,企业应该如何建立并维护自己的私域流量,使其真正发挥作用呢?本书对这个问题做出了解答。 《企业操盘私域流量 流量池建设 社群运营 内容输出转化》以私域流量为核心,结合企业社群运营的策略,多方面地解析了私域流量的运营方法。作者从明确社群定位、建立账号矩阵、维护个人品牌、坚持内容输出、吸粉促活、加强文化认同、做好内部管理以及推广转化等多个方面进行讲解,给读者提供了切实可行、拿来即用的方法和建议。同时,本书也提供了可供读者参照借鉴的真实案例。例如,国美如何搭建社群以强化输出,网易如何让用户成为内容创作者,星巴克如何借助推广文章实现引流,小米如何提升粉丝活跃度,等等。总之,本书能够为企业操盘私域流量提供有效的指导。 《企业操盘私域流量 流量池建设 社群运营 内容输出转化》适合企业创始人、中高层管理者、市场营销和销售人员、产品经理和运营人员阅读。
第 1章  为什么要做企业社群 // 1 1.1  流量为什么会越来越贵 // 2 1.1.1  生意本质:流量即销售,销售离钱最近 // 2 1.1.2  竞争维度:批量化机器人PK人工获取 // 4 1.2  营销的边际成本 // 6 1.2.1  可反复利用 // 7 1.2.2  可换新产品、换新人员 // 8 1.2.3  可持续迭代 // 9 第 2章  社群使命定位最优解:为什么90%以上的“直白”社群都消亡了 // 13 2.1  社群挣钱不能赤裸裸 // 14 2.1.1  给自己一个非功利性的初心 // 14 2.1.2  追求理想大于追逐利益 // 16 2.2  有价值观:是什么让我们聚到一起 // 17 2.2.1  启发思维 // 18 2.2.2  预见趋势 // 19 2.2.3  兴趣爱好 // 20 2.3  有活动:给予归属感 // 22 2.3.1  组织线下交流会 // 22 2.3.2   组织线下分享会 // 24 2.4  有媒体:持续传播 // 26 2.4.1  通过自媒体平台发布信息 // 26 2.4.2  借助其他媒体平台发布信息 // 28 2.5  有培训:单一方面成长 // 29 2.5.1  智慧提升 // 30 2.5.2  技能提升 // 31 2.6  有交易:让社群价值优选化 // 34 2.6.1  制定规则 // 34 2.6.2  变现渠道 // 38 第3章  账号矩阵:如何合规地拥有并布局100个账号 // 41 3.1  你的认知水平决定了营销结果 // 42 3.1.1  认知是什么 // 42 3.1.2  认知的四种状态 // 46 3.1.3  认知的局限性 // 48 3.2  突破账号数量限制 // 50 3.2.1  如何突破一个人最多注册5个微信账号的限制 // 50 3.2.2  如何突破一个人最多注册5个手机号的限制 // 51 3.2.3  以公司名义能申请多少个手机号 // 52 3.3  突破人力成本操作限制 // 53 3.3.1  一个业务员如何操作20个账号 // 53 3.3.2  群发、群控软件原理 // 54 第4章  个人品牌IP:为什么你要和我做朋友 // 57 4.1  权威度 // 58 4.1.1  媒体报道 // 58 4.1.2  参加峰会采访 // 59 4.1.3  出版著作 // 61 4.1.4  发表行业见解 // 62 4.1.5  担任高端职务 // 64 4.2  有用度 // 65 4.2.1  领域专家 // 66 4.2.2  资源广 // 68 4.3  有趣度 // 69 4.3.1  爱好、兴趣 // 70 4.3.2  幽默有主见 // 71 第5章  节点倍增策略:176小时如何获得5万粉丝 // 73 5.1  谁是节点 // 74 5.1.1  控制一方资源 // 74 5.1.2  有引荐潜力 // 76 5.1.3  资源闲置着急变现 // 76 5.2  如何让节点听你的 // 78 5.2.1  换资源:拿我有的换你需要的 // 78 5.2.2  买资源:我出钱,你出流量 // 81 5.2.3  过桥资源:引荐想见的人 // 84 第6章  垂直定位:类型模块化,成员画像化 // 87 6.1  对标分析:剖析五大主流垂直社群 // 88 6.1.1  产品型:颠覆传统商业,进化组织形态与产品 // 88 6.1.2  兴趣型:基于共同的爱好,建立社群新模式 // 90 6.1.3  品牌型:以忠诚度为目的,以社群营销为核心 // 92 6.1.4  组织型:以知识为导向,进行模式创新 // 95 6.1.5  工具型:以工作为核心,进行系统性学习 // 96 6.2  做熟不做生,找准自身社群定位 // 98 6.2.1  社群画像:年龄+性别+职业+爱好 // 98 6.2.2  找出自己的资源特长 // 102 6.2.3  价值提供:有趣、有料、有味道 // 103 6.2.4  活动形式:线上与线下 // 105 6.2.5  “三个爸爸”是如何定位社群的 // 107 第7章  内容输出:内容为王永远不会过时 // 111 7.1  什么样的输出才有价值 // 112 7.1.1  实用性强:讲述方法,传授技巧 // 112 7.1.2  贴合社群的调性:与定位相符 // 113 7.1.3  融入情感:解决问题,分享日常 // 115 7.1.4  添加故事:引起共鸣的法宝 // 118 7.2  输出时的仪式感不可忽视 // 120 7.2.1  时间节奏:固定并留出空闲 // 121 7.2.2  视觉节奏:统一、多样变化 // 122 7.3  企业如何通过输出提升影响力 // 124 7.3.1  国美:搭建社群,强化输出 // 124 7.3.2  网易:让用户成为内容的创作者 // 126 7.3.3  星巴克:借助推广文章实现引流 // 128 7.3.4  良品铺子:重视开发创新内容 // 131 第8章  吸粉获取:社群营销的关键点 // 133 8.1  重视第 一批粉丝的获取 // 134 8.1.1  第 一批粉丝数量的选择 // 134 8.1.2  借助自身光环赢得粉丝青睐 // 136 8.1.3  充分利用大咖的力量 // 139 8.1.4  巧用热点,增加关注度 // 141 8.2  关注忠实粉丝的留存 // 143 8.2.1  留存比拉新更加关键 // 143 8.2.2  建立完善且立体的成长体系 // 145 8.3  高效、实用的六大吸粉渠道 // 147 8.3.1  微博:搜索标签,巧用私信 // 147 8.3.2  微信公众号:标题+小尾巴+交互 // 149 8.3.3  知乎:在内容上下足功夫 // 151 8.3.4  百度贴吧:引导分享,加强管理 // 153 8.3.5  视频平台:多评论,录视频 // 156 8.3.6  购物平台:认真回复,图文并茂 // 158 第9章  社群促活:让社群具备持久生命力 // 161 9.1  为什么要提升社群的活跃度 // 162 9.1.1  让社群成员之间的连接更加紧密 // 162 9.1.2  为社群成员提供高回报率 // 163 9.2  物质刺激:百试百灵的促活方法 // 164 9.2.1  不定期发放暖心小礼物 // 164 9.2.2  适时组织抢红包大战 // 166 9.2.3  开发并赠送社群专属产品 // 169 9.3  精神鼓励:细水长流的促活方法 // 170 9.3.1  推出全员参与的社群主题 // 170 9.3.2  邀请嘉宾来社群分享 // 172 9.3.3  举办线上活动,促进沟通 // 173 9.3.4  安排线下活动,面对面交流 // 175 9.4  小米提升活跃度的宝贵经验 // 178 9.4.1  打通线上线下,双管齐下 // 178 9.4.2  让“米粉”参与,加强互动 // 180 第 10章  文化认同:不同阶段要有不同的核心 // 183 10.1  前期阶段:以认知为核心 // 184 10.1.1  兵马不动,品牌先行 // 184 10.1.2  用精练的语言介绍社群 // 185 10.2  中期阶段:以尝试为核心 // 187 10.2.1  补充内容,让主题更加明确 // 187 10.2.2  用心做好服务工作,拉近距离 // 188 10.3  后期阶段:以习惯为核心 // 191 10.3.1  建立信任的基石,增强情感 // 191 10.3.2  创建共同愿景,实现全体维护 // 193 第 11章  内部管理:团队+门槛+规则+KPI // 197 11.1  团队是管理社群的强大基础 // 198 11.1.1  挑选群主,对整体进行把握 // 198 11.1.2  设置管理员与意见领袖 // 199 11.1.3  划分部门,明确职责 // 202 11.2  设立门槛,提升社群的价值 // 204 11.2.1  付费是最好的门槛,但应自愿 // 204 11.2.2  将身份、资产等条件作为门槛 // 205 11.3  制定规则,让管理精细化 // 206 11.3.1  奖励与惩罚的规则 // 207 11.3.2  社群活动的注意事项 // 207 11.3.3  淘汰机制也不能少 // 209 11.4  提炼KPI,掌握管理的效果 // 211 11.4.1  社群要怎样设计KPI // 211 11.4.2  侧重过程导向,切忌搞一言堂 // 213 第 12章  推广传播:迅速提升社群的知名度 // 215 12.1  传播的三个衡量维度 // 216 12.1.1  驱动力类别:与我相关+诉求+优越感 // 216 12.1.2  驱动力指数:主动传播的意愿强度 // 217 12.1.3  时间成本:衡量价值的基石 // 218 12.2  掌握实用方法,促进病毒式传播 // 219 12.2.1  明星效应增加付费会员 // 219 12.2.2  举办智力众筹和资源众筹 // 221 12.3  如何引爆社群的传播链条 // 222 12.3.1  从垂直方向打造多中心化场景 // 222 12.3.2  让成员推动社群的宣传 // 225 12.3.3  社群之间达成合作,互帮互助 // 226 12.3.4  扩展传播渠道,应用互联网平台 // 227 第 13章  转化策略:搜不到你的产品还咋买 // 231 13.1  咨询前转化 // 232 13.1.1  视觉转化:给予视觉刺激,好货配好景 // 232 13.1.2  特色转化:卖的就是稀缺 // 234 13.2  咨询中转化 // 236 13.2.1  降价转化:折扣、换购,直击消费者底线 // 236 13.2.2  回复转化:揣摩用户心理,解决用户疑虑 // 237 13.3  购买后再次转化 // 239 13.3.1  物流转化:做好售后,实现二次转化 // 239 13.3.2  回访转化:确认已下单,推荐新品 // 241 13.3.3  投诉转化:道歉+继续卖货 // 242
周辉 同济大学软件工程硕士、连续创业者; 拥有15年影视传媒及视频制作行业从业经验; 曾担任万达文化产业集团副总经理,策划东方影都影视产业园的技术工程和信息化运营; 分别在天工异彩、华强方特、BASE FX等知名影视文化公司担任高管; 在社群、营销领域拥有6年实战经验,为企业获取了大量可反复利用的流量。 2020年新冠肺炎疫情期间,周辉创办了LRW丽界网电商合作平台、“探趣宇宙”家庭科普资讯网等,提出了“视频内容中台”的概念,并打造SaaS服务体系。
商品评价 (0)
为您推荐
方便
200万图书品种,一站式采购
高效
10分钟查单返单,48小时快速配货
放心
正版低价,假一赔三
在线客服
购物车
收藏夹
留言板
返回顶部