近年来,私域流量成了互联网运营领域广受关注的一个概念,众多企业都对其投入了大量精力。那么,企业应该如何建立并维护自己的私域流量,使其真正发挥作用呢?本书对这个问题做出了解答。
《企业操盘私域流量 流量池建设 社群运营 内容输出转化》以私域流量为核心,结合企业社群运营的策略,多方面地解析了私域流量的运营方法。作者从明确社群定位、建立账号矩阵、维护个人品牌、坚持内容输出、吸粉促活、加强文化认同、做好内部管理以及推广转化等多个方面进行讲解,给读者提供了切实可行、拿来即用的方法和建议。同时,本书也提供了可供读者参照借鉴的真实案例。例如,国美如何搭建社群以强化输出,网易如何让用户成为内容创作者,星巴克如何借助推广文章实现引流,小米如何提升粉丝活跃度,等等。总之,本书能够为企业操盘私域流量提供有效的指导。
《企业操盘私域流量 流量池建设 社群运营 内容输出转化》适合企业创始人、中高层管理者、市场营销和销售人员、产品经理和运营人员阅读。
第 1章 为什么要做企业社群 // 1
1.1 流量为什么会越来越贵 // 2
1.1.1 生意本质:流量即销售,销售离钱最近 // 2
1.1.2 竞争维度:批量化机器人PK人工获取 // 4
1.2 营销的边际成本 // 6
1.2.1 可反复利用 // 7
1.2.2 可换新产品、换新人员 // 8
1.2.3 可持续迭代 // 9
第 2章 社群使命定位最优解:为什么90%以上的“直白”社群都消亡了 // 13
2.1 社群挣钱不能赤裸裸 // 14
2.1.1 给自己一个非功利性的初心 // 14
2.1.2 追求理想大于追逐利益 // 16
2.2 有价值观:是什么让我们聚到一起 // 17
2.2.1 启发思维 // 18
2.2.2 预见趋势 // 19
2.2.3 兴趣爱好 // 20
2.3 有活动:给予归属感 // 22
2.3.1 组织线下交流会 // 22
2.3.2 组织线下分享会 // 24
2.4 有媒体:持续传播 // 26
2.4.1 通过自媒体平台发布信息 // 26
2.4.2 借助其他媒体平台发布信息 // 28
2.5 有培训:单一方面成长 // 29
2.5.1 智慧提升 // 30
2.5.2 技能提升 // 31
2.6 有交易:让社群价值优选化 // 34
2.6.1 制定规则 // 34
2.6.2 变现渠道 // 38
第3章 账号矩阵:如何合规地拥有并布局100个账号 // 41
3.1 你的认知水平决定了营销结果 // 42
3.1.1 认知是什么 // 42
3.1.2 认知的四种状态 // 46
3.1.3 认知的局限性 // 48
3.2 突破账号数量限制 // 50
3.2.1 如何突破一个人最多注册5个微信账号的限制 // 50
3.2.2 如何突破一个人最多注册5个手机号的限制 // 51
3.2.3 以公司名义能申请多少个手机号 // 52
3.3 突破人力成本操作限制 // 53
3.3.1 一个业务员如何操作20个账号 // 53
3.3.2 群发、群控软件原理 // 54
第4章 个人品牌IP:为什么你要和我做朋友 // 57
4.1 权威度 // 58
4.1.1 媒体报道 // 58
4.1.2 参加峰会采访 // 59
4.1.3 出版著作 // 61
4.1.4 发表行业见解 // 62
4.1.5 担任高端职务 // 64
4.2 有用度 // 65
4.2.1 领域专家 // 66
4.2.2 资源广 // 68
4.3 有趣度 // 69
4.3.1 爱好、兴趣 // 70
4.3.2 幽默有主见 // 71
第5章 节点倍增策略:176小时如何获得5万粉丝 // 73
5.1 谁是节点 // 74
5.1.1 控制一方资源 // 74
5.1.2 有引荐潜力 // 76
5.1.3 资源闲置着急变现 // 76
5.2 如何让节点听你的 // 78
5.2.1 换资源:拿我有的换你需要的 // 78
5.2.2 买资源:我出钱,你出流量 // 81
5.2.3 过桥资源:引荐想见的人 // 84
第6章 垂直定位:类型模块化,成员画像化 // 87
6.1 对标分析:剖析五大主流垂直社群 // 88
6.1.1 产品型:颠覆传统商业,进化组织形态与产品 // 88
6.1.2 兴趣型:基于共同的爱好,建立社群新模式 // 90
6.1.3 品牌型:以忠诚度为目的,以社群营销为核心 // 92
6.1.4 组织型:以知识为导向,进行模式创新 // 95
6.1.5 工具型:以工作为核心,进行系统性学习 // 96
6.2 做熟不做生,找准自身社群定位 // 98
6.2.1 社群画像:年龄+性别+职业+爱好 // 98
6.2.2 找出自己的资源特长 // 102
6.2.3 价值提供:有趣、有料、有味道 // 103
6.2.4 活动形式:线上与线下 // 105
6.2.5 “三个爸爸”是如何定位社群的 // 107
第7章 内容输出:内容为王永远不会过时 // 111
7.1 什么样的输出才有价值 // 112
7.1.1 实用性强:讲述方法,传授技巧 // 112
7.1.2 贴合社群的调性:与定位相符 // 113
7.1.3 融入情感:解决问题,分享日常 // 115
7.1.4 添加故事:引起共鸣的法宝 // 118
7.2 输出时的仪式感不可忽视 // 120
7.2.1 时间节奏:固定并留出空闲 // 121
7.2.2 视觉节奏:统一、多样变化 // 122
7.3 企业如何通过输出提升影响力 // 124
7.3.1 国美:搭建社群,强化输出 // 124
7.3.2 网易:让用户成为内容的创作者 // 126
7.3.3 星巴克:借助推广文章实现引流 // 128
7.3.4 良品铺子:重视开发创新内容 // 131
第8章 吸粉获取:社群营销的关键点 // 133
8.1 重视第 一批粉丝的获取 // 134
8.1.1 第 一批粉丝数量的选择 // 134
8.1.2 借助自身光环赢得粉丝青睐 // 136
8.1.3 充分利用大咖的力量 // 139
8.1.4 巧用热点,增加关注度 // 141
8.2 关注忠实粉丝的留存 // 143
8.2.1 留存比拉新更加关键 // 143
8.2.2 建立完善且立体的成长体系 // 145
8.3 高效、实用的六大吸粉渠道 // 147
8.3.1 微博:搜索标签,巧用私信 // 147
8.3.2 微信公众号:标题+小尾巴+交互 // 149
8.3.3 知乎:在内容上下足功夫 // 151
8.3.4 百度贴吧:引导分享,加强管理 // 153
8.3.5 视频平台:多评论,录视频 // 156
8.3.6 购物平台:认真回复,图文并茂 // 158
第9章 社群促活:让社群具备持久生命力 // 161
9.1 为什么要提升社群的活跃度 // 162
9.1.1 让社群成员之间的连接更加紧密 // 162
9.1.2 为社群成员提供高回报率 // 163
9.2 物质刺激:百试百灵的促活方法 // 164
9.2.1 不定期发放暖心小礼物 // 164
9.2.2 适时组织抢红包大战 // 166
9.2.3 开发并赠送社群专属产品 // 169
9.3 精神鼓励:细水长流的促活方法 // 170
9.3.1 推出全员参与的社群主题 // 170
9.3.2 邀请嘉宾来社群分享 // 172
9.3.3 举办线上活动,促进沟通 // 173
9.3.4 安排线下活动,面对面交流 // 175
9.4 小米提升活跃度的宝贵经验 // 178
9.4.1 打通线上线下,双管齐下 // 178
9.4.2 让“米粉”参与,加强互动 // 180
第 10章 文化认同:不同阶段要有不同的核心 // 183
10.1 前期阶段:以认知为核心 // 184
10.1.1 兵马不动,品牌先行 // 184
10.1.2 用精练的语言介绍社群 // 185
10.2 中期阶段:以尝试为核心 // 187
10.2.1 补充内容,让主题更加明确 // 187
10.2.2 用心做好服务工作,拉近距离 // 188
10.3 后期阶段:以习惯为核心 // 191
10.3.1 建立信任的基石,增强情感 // 191
10.3.2 创建共同愿景,实现全体维护 // 193
第 11章 内部管理:团队+门槛+规则+KPI // 197
11.1 团队是管理社群的强大基础 // 198
11.1.1 挑选群主,对整体进行把握 // 198
11.1.2 设置管理员与意见领袖 // 199
11.1.3 划分部门,明确职责 // 202
11.2 设立门槛,提升社群的价值 // 204
11.2.1 付费是最好的门槛,但应自愿 // 204
11.2.2 将身份、资产等条件作为门槛 // 205
11.3 制定规则,让管理精细化 // 206
11.3.1 奖励与惩罚的规则 // 207
11.3.2 社群活动的注意事项 // 207
11.3.3 淘汰机制也不能少 // 209
11.4 提炼KPI,掌握管理的效果 // 211
11.4.1 社群要怎样设计KPI // 211
11.4.2 侧重过程导向,切忌搞一言堂 // 213
第 12章 推广传播:迅速提升社群的知名度 // 215
12.1 传播的三个衡量维度 // 216
12.1.1 驱动力类别:与我相关+诉求+优越感 // 216
12.1.2 驱动力指数:主动传播的意愿强度 // 217
12.1.3 时间成本:衡量价值的基石 // 218
12.2 掌握实用方法,促进病毒式传播 // 219
12.2.1 明星效应增加付费会员 // 219
12.2.2 举办智力众筹和资源众筹 // 221
12.3 如何引爆社群的传播链条 // 222
12.3.1 从垂直方向打造多中心化场景 // 222
12.3.2 让成员推动社群的宣传 // 225
12.3.3 社群之间达成合作,互帮互助 // 226
12.3.4 扩展传播渠道,应用互联网平台 // 227
第 13章 转化策略:搜不到你的产品还咋买 // 231
13.1 咨询前转化 // 232
13.1.1 视觉转化:给予视觉刺激,好货配好景 // 232
13.1.2 特色转化:卖的就是稀缺 // 234
13.2 咨询中转化 // 236
13.2.1 降价转化:折扣、换购,直击消费者底线 // 236
13.2.2 回复转化:揣摩用户心理,解决用户疑虑 // 237
13.3 购买后再次转化 // 239
13.3.1 物流转化:做好售后,实现二次转化 // 239
13.3.2 回访转化:确认已下单,推荐新品 // 241
13.3.3 投诉转化:道歉+继续卖货 // 242
周辉
同济大学软件工程硕士、连续创业者;
拥有15年影视传媒及视频制作行业从业经验;
曾担任万达文化产业集团副总经理,策划东方影都影视产业园的技术工程和信息化运营;
分别在天工异彩、华强方特、BASE FX等知名影视文化公司担任高管;
在社群、营销领域拥有6年实战经验,为企业获取了大量可反复利用的流量。
2020年新冠肺炎疫情期间,周辉创办了LRW丽界网电商合作平台、“探趣宇宙”家庭科普资讯网等,提出了“视频内容中台”的概念,并打造SaaS服务体系。