本书对数字化转型理论及其如何实践到商业组织中做了详细的阐述。数字化转型不是机器与人的竞争，也不是项目投资报酬率的计算，它如同微观量子世界中的量子跃迁，能把信息技术与商业运作完善地结合，为组织注入跳跃式发展的能量。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读，并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作，可以帮助读者理解数字化转型的方方面面，从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。
赞誉推荐序一推荐序二推荐序三推荐序四前言 善于管理变革者，制之而不受制于之章节简介篇 思维篇章 数字化变革简介 1第2章 数字化技术：历史回顾 40第3章 数字化的终极目标：敏捷的组织 56第4章 领导数字化变革的六种方式 69第5章 数字化商业模式 80第二篇 理论篇第6章 数据：数字化时代的石油 101第7章 人与机器的角逐：从图灵、费曼到冯·诺伊曼 127第8章 数字化时代下的商业创新 135第9章 技术推动创新的五个角度 1650章 数字化旋涡 1771章 数字化成熟度 1952章 IT不再重要吗 211第三篇 实践篇3章 如何实施数字化变革 2354章 数字化领导力 2485章 数字化变革案例研究 2706章 数字化旅程启航前：提示和风险 293结语 融合高端战略和底层战术所带来的挑战 305致谢 307图表资料来源 309
