物理化学

第一章左手财富，右手幸福——什么是幸福的团队职业幸福感，影响你一生1.职场上的“幸福在哪里”游戏2.职场幸福的五大共性团队幸福指数决定你的职第一章左手财富，右手幸福——什么是幸福的团队职业幸福感，影响你一生1.职场上的“幸福在哪里”游戏2.职场幸福的五大共性团队幸福指数决定你的职业幸福度1.什么是幸福的团队2.团队如何才能使员工获得职业幸福感？3.提升团队幸福的十大技巧幸福团队四项基本特征1.情感激励——让员工快乐工作2.共同发展——让团队和员工双赢3.用团队荣誉感提高员工幸福感4.巩固员工安全感——没有安全感就没有忠诚度第二章是什么阻碍了团队幸福感——职场不幸福的三大原因谁是最没有幸福感的职场人1.高管：职位越高，“幸福感”越低2.男性：不会释怀不幸福3.新人：焦虑降低“幸福感”为什么工作幸福指数不高？1.蚁族：低待遇吞噬幸福感2.白领：巨大的工作压力和混乱的公司管理3.精英：拿高薪却不开心，金钱与幸福感不对应4.自身原因导致的不幸福感为什么团队幸福指数不高？1.管理者：一个人战斗，永远不会有幸福2.下属：得不到上司的欢心，所以没有幸福3.同事：距离感磨灭掉幸福第三章幸福团队的密码——幸福感等于快乐+满足谷歌精英们的幸福——自由、民主、快乐1.德鲁克式理想——工作应当体现人的社会价值，而非仅仅是商业价值2.福利，是为了让员工“更幸福”地工作海底捞的归属感——农民工的幸福价值观1.没有白吃的苦——海底捞的价值观非常契合农民工的心理2.把员工当成家人，营造家庭幸福感培养人才的幸福——万科1.股权激励——物质生活的幸福2.尊重员工——精神生活的幸福3.职业经理人文化——培养人才比管理人才更幸福阿里巴巴的激情——白领的幸福信仰1.幸福感就是让团队成员有信仰2.推崇个性、崇尚快乐工作——有笑脸的公司才有幸福第四章幸福与领袖之道——打造团队“幸福教练”情商教练：尊重和关爱——让团队潜能最大化1.运用尊重来培养下属幸福感2.关怀下属，建立可持续追踪的动态幸福力档案管理教练：信任和授权——控制好风筝线1.有效授权，提高“幸福的业绩”2.维持高信任，授权的同时控制好风筝线整合教练：用幸福力整合团队各项资源1.资源整合：幸福力是团队众多关键因素的“中心轴线”2.价值排序：把幸福放在第一位，利益放在第二位第五章小白领的团队幸福术——员工如何赢得职场幸福心理篇——小白领幸福心理学1.幸福测试——你的职场幸福指数有多高？2.走出幸福误区——工作“超人”的幸福心理学3.敬业不如乐业——一条真正能带来幸福的路行动篇——跳出藩篱，大胆期许幸福1.职场新人学理财，月薪3000一样可以过得幸福2.边工作边培养好习惯，九个小技巧提升职场幸福感3.职场“老鸟”学解压，不让工资成为精神损失费学习篇——他们如何给职场幸福充电1.学习他们：健康幸福混职场，简单又平常2.自我修炼：跟着他们打造一周的快乐心态3.积累资本：为幸福的未来增加筹码第六章团队就是幸福船——滋养幸福团队的企业文化幸福企业文化创建的必要性1.真正成功的企业，应该是“幸福最大化”的企业2.幸福的员工是提升企业利润的生力军3.提高员工的“幸福感”应成为企业文化管理者的价值追求如何切实提高员工的“幸福感”？1.既要重视物质条件的改善，也要重视非物质因素的影响2.在资源有限的情况下，管理者同样可以增加员工的幸福感受如何让员工参与营造幸福企业文化的工作中去？1.做事的机会是前提2.学习的机会是基础3.赚钱的机会是根本4.晋升的机会是动力幸福企业的愿景——创造幸福人生的企业文化到底什么样？1.员工幸福地工作，并在为社会创造幸福的同时享受幸福2.在企业经营过程中充分体现“幸福营销”理念3.热心公益，将幸福带给全社会第七章幸福力的四项修炼——幸福团队构建细节绩效修炼——幸福的团队必然是高绩效的业务榜样1.幸福团队和不幸福团队的绩效差异2.高绩效幸福团队成员的六种表现3.影响幸福绩效的三因素人力资源修炼——善于用人是幸福团队的成功秘诀1.用对人的学问2.让每一个能人都有自己的位置——各尽其能，优化组合学习力修炼——打造学习型的幸福团队1.授人以鱼只能使他“做对了事情”，授人以渔则可以使他“以正确的方法做事”2.打造学习型幸福团队的实用技巧合作修炼——真正的幸福来自和谐团队1.幸福团队的灵魂是“团队精神”2.最幸福的管理者。会通过构建自己的团队来达成梦想