全书以企业沙盘的模拟过程为基础编写，采用企业经营管理基本理论与模拟过程相结合的写作方法，将整个学习过程分为构思、设计、实施、运行篇，内容涉及企业经营管理之初认知、企业经营管理之初体验、企业经营管理物理沙盘盘面和初始状态设置、企业营销管理及沙盘模拟规则、企业运营管理及沙盘模拟规则、企业财务管理及沙盘模拟规则、企业沙盘经营模拟流程、企业沙盘经营战略制定、企业沙盘经营战略实施、企业沙盘经营六年实战、企业沙盘经营评价与总结、透过经营看管理共12个有机联系、循序渐进的知识单元。
项目1企业经营管理模拟运作认知
任务一认知概念——企业经营管理
任务二认知工具——企业经营管理沙盘
项目2企业经营管理模拟运作准备
任务一盘面准备——物理沙盘初始状态设置
任务二经营准备——企业沙盘模拟经营规则
项目3企业经营管理模拟运作体验
任务一使用物理沙盘体验企业经营流程
任务二使用电子沙盘体验企业经营流程
项目4企业经营管理模拟运作实战
任务一战略制定与团队工作运行
任务二六年经营
项目5企业经营管理模拟运作领悟
任务一企业沙盘模拟经营策略提炼
任务二企业沙盘模拟经营经验总结
任务三透过经营看管理
附录A8组市场预测订单信息
附录B10组市场预测订单信息
附录C12组市场预测订单信息
参考文献
