本书是中国南方电网公司经过大量理论研究和实践探索搭建的员工岗位技能评价体系。旗下的广东电网公司进一步扩充评价体系、评价标准、评价题库、评价方法以及评价组织实施相关内容。广东电网公司培训与评价中心，作为评价工作的实施主体，通过试点应用及全员全覆盖岗评实施，在大规模开展岗评方面进行了细致研究。本书旨在通过对电力企业技能人员岗评体系相关建设理念、思路、
方法和实践运用进行系统介绍，为企业和个人提供有益借鉴。所述及的技能人员岗评体系理论研究和建设应用内容，是广东电网公司人力资源管理序列，尤其是各层级人才评价工作者倾注了大量心血，经过建立、试点、实施、推广、多次迭代并最终总结提炼获得的成果，具有较高的学术价值。
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刘庆，女，1969年生，湖北荆门人，硕士研究生，高级经济师。广东电网有限责任公司培训与评价中心副总经济师，技术评价部主任。主要从事教育培训和人才评价方面工作，长期从事人才测评研究，在《管理学家》《人力资源管理》《管理观察》《企业改革与管理》《中国培训》《工业控制计算机》《中国商贸》等学术刊物发表多篇论文。
