本书以全过程工程项目管理为视角对全过程工程咨询服务所涉及的各项咨询种类和专项服务业务内容作了相关阐述,针对复杂项目的界面管理和集成进行了理论探讨,同时也客观分析了当前全过程工程咨询中存在的问题,并对今后的发展提出了路径建议。全书在项目实践案例中围绕近些年全过程工程咨询服务组合的不同模式,在项目类别上涵盖了大型民用建筑项目、大型市政工程项目、大型工业建筑项目和大型基础设施项目等不同类型,并分别从工程勘察、工程设计、工程监理、工程造价和房地产管理等不同牵头单位类别的视角去剖析来自全国各地的多个实践案例,供广大同行参考交流、批评指正。在此,也向提供相关案例的单位表示衷心感谢。
章 全过程工程咨询概述
节 全过程工程咨询的概念及发展
第二节 全过程工程咨询的定义和内容
第三节 全过程工程咨洵的原则与目标
第四节 相关政策文件及各地试点
第二章 投资决策综合性咨询
节 统筹管理
第二节 项目建议书
第三节 可行性研究
第四节 方案设计
第五节 专顼评价
第三章 工程建设全过程咨询服务内容
节 总控统筹管理
第二节 项目管理策划
第三节 设计管理
第四节 报批报建管理
第五节 招标采购管理
第六节 投资管理
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