中国最佳品牌建设案例[III]

序言顺势而变，迈向卓越
北京银行：“小巨人”，大作为
节战略先行，耕耘十余载
第二节服务制胜，定位差异化
一、明“道”：三大产品包，定制服务
二、优“术”：创新产品，细分需求
三、快“行”：双签制度，提高效率
四、起“势”：立体营销，巧搭平台
第三节利德兼修，助力领军者
专家点评产品力是品牌力的核心
海尔集团：再造海尔
节新战略：品牌全球化
第二节新机遇：奥运撑竿跳
第三节新路径：积极走卜去
第四节新合作：取势全球
第五节新模式：转型的两个维度
专家点评海尔品牌成功的因素
中国光大银行：“E路阳光”
节 “网点+鼠标”的经营优势
第二节品牌诉求：易用性
第三节 “E路阳光”传播策略
专家点评 E路阳光，会越来越灿烂
水井坊：见证高尚体育成就
节水井坊奥运事件营销背景
一、差异化策略——水井坊品牌的营销准则
二、水井坊品牌“体育营销”传统——从全兴品牌到水井坊品牌的“体育营销”历史简介
三、2008年水井坊品牌的“扩容”使命
第二节水井坊奥运事件营销整合传播实施简介
一、“破茧而生”的奥运策略
二、传播技巧令效果更“鲜活”
三、从奥运到中秋，从“空中”到“地面”
第三节水井坊奥运公关营销效果总结
一、在奥运大潮中成功选择了自己的角度
二、整合传播模式确保传播效果化
三、借助奥运，品牌成功“扩容”
专家点评以情感为核心的品牌整合营销
中信银行：信用卡的“她世界”
节善理财的女人更美丽
一、银行卡的差异化营销趋势
二、发现蓝海——女性借记卡市场
三、魔力卡与“香卡”——双生儿执两生花
第二节营销三部曲，全力打造“香卡”品牌
一、数据库营销，在目标人群中成功树立品牌形象
二、整合营销，全方位打造“香卡”品牌
三、营销效果评估
专家点评以花为界，以香为媒
富士胶片：从“富士绿"到“绿富士”
节 “富士绿”的回忆
一、“满城尽是富士绿”
二、挫折“98”
第二节 “密涅瓦女神的猫头鹰在黄昏时起飞”
一、布局数码
二、全新版图
三、“患人之不知己”
第三节绿富士、绿沙漠
专家点评 “富士沙漠绿化”重塑品牌
厦门国贸：激扬无限，行稳致高
节品牌调研：传承与创新
一、发展，沉淀，做一个百年企业
二、ITG新解
三、激扬无限，行稳致高
第二节品牌传播无处不
一、眼睛向内，品牌落地
二、由内而外，树立晶牌
第三节品牌定位，集中突破
一、爱与梦飞翔
二、节约资源，保护环境
专家点评 “形”已在，“神”出来
广汽本田：雅阁十年，引领时代向前
节 “黄金十年”，一个阶层的崛起
第二节危情时刻，2008年王者归来
第三节履行社会责任
专家点评雅阁十年，跃级而立
中国惠普：惠普动
节借助公益事业提升品牌影响力
一、惠普创业学习项目
二、教育援助
三、公益事业与市场结合
第二节立足环保，打造可持续发展的品牌理念
第三节经营伙伴关系，赢得品牌美誉
第四节品牌与企业公民责任共生
专家点评惠普创业学习项目
浦发银行：新思维，心服务
节优化标志系统，开启进阶之路
一、优化标志系统为先导
二、我变故我在
三、提升品牌战略高度
四、形象工程有序推进
第二节梳理品牌架构，细分客户市场
一、梳理子品牌，整合形象
二、钻石贵宾服务——浦发卓信再升级
第三节打造企业公民，助推品牌成长
一、浦发银行志愿者——快乐奉献的有“心”人
二、理财教育先行
专家点评好服务让品牌闪亮
上海大众：“大众"新芽朗逸
节 “常青树”的阴影
一、困局
二、品牌之负
第二节 “大象转身”
一、“价格”爆破
二、“奥林匹克计划”
三、迈向优秀
第三节杀手锏
一、挑战A级车
二、德系品质
三、东方审美
四、市场表现
第四节不仅仅是车
一、锁定人群
二、“二段五步法”
三、整合传播
专家点评变化是硬道理
中联重科：握指成拳
节重组并购中的品牌之惑
一、十年重组并购
二、三驾品牌“马车”
三、品牌单一化思路
第二节握指成拳
一、国内“三步走”
二、品牌国际化
第三节品牌成效
专家点评让“消费者的记忆”更精炼
奇瑞汽车：本土的力量，奇瑞的力量
节个十年
一、十年风云史
二、奇瑞的文化演变
三、开向国际市场
第二节 A3是怎样炼成的
一、为年轻人设计的时尚A3
二、五星安全标准的A3
专家点评奇瑞品牌建设启示