文化是企业的精神与灵魂，是企业生命力、竞争力与发展力的源泉。工程建设是国民经济发展的龙头，在其发展的同时，能带动其他行业的发展，保持工程建设行业各种类型企业的发展活力显得尤为重要。本书基于此，分为上、中、下三个部分，一是分析了新时代工程建设行业的特点，二是详细阐述了工程建设行业的企业文化建设的方法，三是提出了工程建设行业企业文化落地实施的方法。本书重点讲解方法，并辅以实践案例，将方法融于实践，对工程建设行业的企业文化管理工作具有一定的借鉴价值。
理念篇1 新时代对企业文化管理的理解1.1 “互联网＋” 时代建立共生效应的需要1.2 解决混合所有制企业管理冲突的需要1.3 远程办公场景下强化员工自我激励的需要1.4 达成新生代员工心理契约的需要1.5 为企业战略转型提供动力1.6 为企业变革保驾护航2 企业文化的基本原理2.1 企业具有生命属性2.2 企业文化的功能与作用2.3 企业文化管理与制度管理的关系2.4 企业文化管理的重要理论3 工程建设行业的发展及企业文化基本特征3.1 工程建设行业发展面临新的调整3.2 工程建设行业发展的新趋势3.3 工程建设行业企业文化基本特征3.4 工程建设行业企业文化建设的现状调查????????????????????????????????????????????????????????????????建设篇4 企业文化现状诊断4.1 战略现状分析4.2 竞争力现状分析4.3 诊断方法与工具5 企业文化建设规划5.1企业文化建设需求分析5.2 企业文化定位5.3 企业文化体系框架规划６ 精神文化系统ＭＩ 的设计方法6.1 精神文化系统设计的影响要素6.2 企业价值观的提炼与设计6.3 企业使命的提炼与设计6.4 企业愿景的提炼与设计6.5 企业精神的提炼与设计6.6 企业作风的提炼与设计6.7 企业品牌推广语的提炼与设计6.8 企业经营理念设计6.9 企业管理理念设计７ 制度系统ＳＩ 的设计方法7.1 制度系统设计的步骤7.2 制度文化设计的原则7.3 工作制度设计7.4 责任制度设计7.5 特殊制度设计7.6 企业风俗提炼８ 行为系统ＢＩ 的设计方法8.1 行为规范的设计原则8.2 行为文化的构成8.3 行为文化体系的构建8.4 企业员工手册设计９ 形象系统ＶＩ 的设计方法9.1 企业标识设计9.2 企业环境设计9.3 标识应用设计落地篇１０ 企业文化管理中的角色定位10.1 高层领导10.2 中层管理者10.3 企业员工10.4 企业先进典范10.5 工会的特殊作用10.6 全员参与文化管理的方法１１ 企业文化落地的方法11.1 建立企业文化落地支撑体系11.2 形成企业文化养成的长效机制11.3 推进企业文化与业务融合11.4 讲好文化故事11.5 构建企业文化管理评价与改进机制11.6 企业文化落地的提升机制12 企业文化审计管理12.1 企业文化审计的意义12.2 企业文化审计机制12.3 企业文化审计的内容与方法12.4 企业并购与重组时的文化审计应用篇１３ 企业文化手册13.1 协会理念识别系统（ＭＩＳ）13.2 协会行为识别系统（ＢＩＳ）13.3 内部治理政策13.4 解释与修改１４ 企业员工手册14.1 会长致辞14.2 协会概况14.3 仪容仪表规范14.4 礼仪规范14.5 基本工作规范14.6 员工的权利与义务14.7 考勤与休假管理14.8 沟通与员工关系14.9 安全急救常识14.10 附则参考文献后记
杨再德，现任四川省建设工程质量安全与监理协会常务副会长（主持工作）。不错政工师、不错企业文化师、靠前注册管理咨询师。长期担任四川华西集团党委常委、董事、工会主席，分管集团企业文化工作且长期致力于管理学和企业文化的研究和实践。有多篇管理和企业文化建设的论文在省内外核心期刊上发表。企业文化专著《华西集团善建文化战略研究》由中国商务出版社出版，获得四川省第十六届哲学社会科学三等奖。
