《格鲁夫给经理人的第一课》
《销售圣经》
《发现利润区》
《顾客为什么购买》
《团队协作的五大障碍》
《重新定义团队》
《精益创业：新创企业的成长思维》
《增长黑客》
《谈判力》
《沟通力》
10部对企业管理者、经理人和创业者的日常工作具有指导意义的经典图书。
从经理人第一课、盈利模式，到员工激励、团队协作、商务谈判和用户增长，帮助企业解决核心问题，抢占市场，打造竞争力。
《沟通力》
前言
第一部分 概论
第一章 目标：建立有效处理分歧的关系
第二章 第一步：分清人际关系和实质问题的不同
第三章 策略：持完全积极的态度
第二部分 建立良好关系的基本要素
第四章 理性：保持理智与情感的平衡
第五章 理解：以他人的眼光看待事物
第六章 沟通：做决定前征求和倾听对方的意见
第七章 可信度：害人之心不可有，防人之心不可无
第八章 说服，而非强迫：有话好商量
第九章 接受：认真对待与我们有分歧的人
第三部分 总结
第十章 协调一致：综合所有要素，使之相得益彰
《格鲁夫给经理人的第一课》
《销售圣经》
《发现利润区》
《顾客为什么购买》
《团队协作的五大障碍》
《重新定义团队》
《精益创业：新创企业的成长思维》
《增长黑客》
《谈判力》
安迪·格鲁夫(Andy Grove)博士，1936年出生，是一位匈牙利出生的犹太裔美国企业家，他参与英特尔公司的创建并主导了公司在1980年-2000年间的成功发展。1998年当选《时代周刊》年度世界风云人物。
