本书主要介绍了企业预算的发展历程与分类，并从全面预算管理的角度说明了预算组织组织结构建立，重点讲述了经营预算、长期投资预算、筹资预算、年度预算和月度预算的编制方法，并在前述内容基础上阐述了预算执行过程中的财务分析和财务控制的相关问题。本书坚持理论与实践相结合的原则，使得读者在了解企业财务管理的前提下，进一步认识财务管理法体系和财务预算与控制的本质，并使用案例与图表的方式，使得读者学习预算编制的整个过程、预算执行中的分析流程和控制方法。对于在校学生和实践工作者均有一定帮助。
章 概论（1）
节 财务管理与财务预算（1）
第二节 预算发展史（7）
第三节 预算的内涵与外延（12）
第二章 预算管理的基本理念与认识误区（19）
节 预算管理的基本理念（19）
第二节 预算管理的认识误区（20）
第三章 企业预算的组织机构（26）
节 预算组织机构建立的前提（26）
第二节 预算管理决策机构（27）
第三节 预算管理工作机构（28）
第四节 预算管理执行机构（30）
第四章 预算编制的程序与方法（38）
节 预算编制程序（38）
第二节 预算编制方法（43）
第五章 经营预算（54）
节 经营预算概论（54）
第二节 收入中心的预算编制（55）
第三节 成本中心的预算编制（66）
第四节 费用中心的预算编制（72）
第五节 其他相关的预算编制（78）
第六章 专门预算（85）
节 长期投资预算（85）
第二节 筹资预算（111）
第七章 财务预算（上）：年度预算（121）
节 财务预算概述（121）
第二节 年度预算编制的准备工作（123）
第三节 无期初余额的年度预算编制（124）
第四节 有期初余额的年度预算编制（151）
第八章 财务预算（下）：月度预算（167）
节 年度预算指标的分解方法（167）
第二节 月度预算编制的准备工作（168）
第三节 月度预算编制过程（170）
第四节 月度预算的解读（203）
第九章 财务控制（206）
节 财务控制概述（206）
第二节 定额成本控制（207）
第三节 标准成本控制（215）
第十章 财务分析（227）
节 财务分析概述（227）
第二节 财务分析基本方法（229）
第三节 企业财务比率基本分析（235）
第四节 企业财务状况综合分析（246）
第五节 财务报表案例分析（255）
附录（274）
附录1：财政部关于印发《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的通知（274）
附录2：企业内部控制应用指引5号——全面预算（281）
附录3：财政部会计司解读《企业内部控制应用指引5号——全面预算》（284）
附录4：四川某大型国企全面预算制度规定（294）
