作为决策理论学派的代表人物，赫伯特 A.西蒙很重要的作品便是这部《管理行为》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。
本书主要包含两方面的内容：
“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非很优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。
丛书赞誉
出版说明
总序
推荐序
第4版导言
版前言
致谢
章 决策制定和管理型组织
评论与延伸
第2章 管理理论的某些问题
评论与延伸
第3章 决策的事实要素与价值要素
评论与延伸
第4章 管理行为中的理性
评论与延伸
第5章 管理决策心理学
评论与延伸
第6章 组织的均衡
评论与延伸
第7章 权威的角色
评论与延伸
第8章 沟通
评论与延伸
第9章 效率准则
评论与延伸
0章 忠诚与组织认同
评论与延伸
1章 组织的剖析
评论与延伸
附录 什么是管理科学
译者后记
